陈泽昱

摘要：中国和日本作为亚洲经济中发展潜力较大的国家，在人力资源管理策略和手段中有着自己各自的方式方法，并在相关的实践摸索阶段，形成了具备中国化特色发展的优势管理模型和管理规范。本研究针对两国的企业人力资源管理特性和价值进行比较分析，以为相关企业管理提供可行性借鉴。

关键词：中国；日本；企业；人力资源；管理

亚洲经济的腾飞离不开中日企业的共同努力。企业管理最终目的和实践价值及其企业员工的的绩效。随着经济全球化的不断发展，中国企业对于人事制度的要求日益增强，而中国企业的人事制度的更新速率也需要得到进一步提高。受本土文化传统影响差异，对中西方企业的人力资源管理模式经验的探寻，一度为亚洲物质文明和精神文明建设做出了杰出的贡献。基于文化视域和管理效能的中日人力资源管理，一度成为管理的重中之重。

一、中国人力资源管理主模式及其特点

中国企业在得到迅捷发展的同时，人力资源管理也得到了长足发展，决策层对人力资源做了统筹分析和高度概括，并在相关管理阶段，从借鉴到创新，从主模式到相关资源管理的模式化变迁，势必在人力资源管理的主模式中获得长足进步。如表1所示。

二、日本人力资源管理主模式及其特点

二战后，日本经济在快速复苏中形成了主流人力资源管理模式，且在企业中成就了员工中长期战略发展规划，并形成了复杂且丰富的人力资源管理模式，且不同模式之间各自具备不同的特征。……