臧清燎

摘 要 随着社会的不断发展，我国的经济水平、政治水平、文化水平得到提高，各行各业都产生了翻天覆地的变化。对于企业管理，我们也不断借鉴国外的先进经验，不断探索符合我国国情的企业管理模式。工程财务管理是一个开展企业管理活动的重要内容之一。如今，我国各企业的工程财务管理出现了一些问题需要解决，如何降低固定资产投资成本需要引起重视。本文对此进行分析与研究，并提出建议，以供参考。

关键词 财务管理 固定资产 投资成本

一、引言

众所周知，财务管理对任何企业、任何单位、任何部门都十分重要，财务管理贯穿企业管理的方方面面，因为财务管理和企业的收支息息相关。

二、工程财务管理与成本降低的概述

经过观察与分析，从改革开放到现在，各企业的运营状态已经基本稳定，运营方法也初步确定，在财务管理方面，比较突出的就是如何使企业的成本降到最低。当然，降低成本有一大前提，就是各企业要遵守我国相关的法律法规，在不影响企业信誉的情况下，将成本降到最低。[1]这主要集中在两个方面：一是技术的创新。企业应当在所涉及的领域创新技术，不断吸引优秀的人才，组建优秀的团队，增强企业的竞争力。提高企业的劳动效率，进而增强企业的生产力，从而降低生产成本，获取更广阔的发展空间，促进企业可持续发展。二是完善企业的财务管理机制。能省则省，不铺张浪费，把钱用在实处，不花没用的钱，同时，也要整治企业各级领导的工作作风，使企业的财务运用得当，降低企业的成本。……