林强

制

【摘要】如今我国社会高速发展，推动企业发展。随着中国特色社会主义市场经济的不断完善，企业规模也在逐渐扩大。企业规模扩大，其管理难度也相应增加，从而阻碍企业的发展，基于此，企业风险管理机制应运而生。

【关键词】企业内部 控制 风险管理 机制

一、引言

从当今社会发展趋势来看，我国企业发展已经错过了发展的黄金时期。随着城市化规模体系的发展不断趋于完善，导致我国企业增多，其市场竞争逐渐增加，基于此，如何在竞争激烈的市场立足，如何降低企业发展的风险，建立企业内部控制的风险管理机制迫在眉睫。

二、简析企业风险管理机制

企业风险管理机制是指企业内部对其企业发展中的风险进行评估，在评估基础上进行风险分析，优化其风险结构，对风险进行及时的控制。其主要目的在于以最小的成本保障企业发展安全。随着社会的不断发展，我国企业在发展过程中所遇到的风险也就更多，基于此，为保障企业发展的进程得已顺利进行，开展企业风险管理机制必须尽快落实。

企业风险管理机制对于风险管理有四种方法：预防风险，回避风险，自留风险以及转移风险。风险管理过程分为：风险识别；风险评估；风险管理方法；风险管理决策以及风险效果测评五种方式。使其能从多方面预防企业风险，从而发展企业。

三、我国企业内部控制存在的问题

自金融危机爆发之后，我国国内企业及其国有企业都不同程度的受到亏损，最为严重的乃是企业破产。……