刘振

【摘要】随着建筑工程的快速发展，国家的相关企业数量也不断增加，尤其是混凝土企业，其能够跟随建筑工程的进步，将自身的经济效益、社会效益大幅度的提升。但是，混凝土企业经营过程中，同样要在成本控制上，落实系列的优化手段，按照科学的原则降低成本。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

【关键词】混凝土 企业 成本 控制 优化

相对而言，混凝土企业的成本控制，并不是一件容易的事情，现阶段的混凝土需求量不断提升，在质量方面也存在特别多的要求。我们在混凝土企业的成本控制过程中，绝对不能对质量造成任何的不良影响，需要从长远的角度来出发，在控制过程中遵循可持续原则。另外，在混凝土企业的成本控制优化上，还必须对相关的动态因素积极掌握，避免造成错误控制现象。

一、混凝土企业的成本控制影响因素

（一）市场因素

现代化的社會发展中，混凝土企业是非常重要的组成部分，对于建筑行业所产生的影响是非常突出的。为了在今后的发展中取得更好的成绩，混凝土企业需要在成本控制上，投入较多的努力。分析认为，市场因素是主要的影响内容。第一，混凝土企业的经营过程中，必须根据市场的供需关系来做出一个准确的判断，要深入了解到混凝土企业的未来发展趋向[1]。例如，当某些新型建筑材料被开发以后，混凝土企业必须及时的观察市场的反馈情况，如果新型材料反馈突出，则需要对自身的混凝土产品做出调整，尤其是价格和成本，都要进行调整，这样才能获得更加持久的合作，减少自身的损失。……