宋曙栋

【摘 要】伴随着经济的快速发展，我国企业越来越多，这就提高了我国的市场竞争力。而很多企业为了巩固自身的市场地位，就应该加强内部成本管理，基于此，本文主要分析了企业成本内控管理存在的问题，并阐述了几点有效的解决措施，以供参考。

【关键词】企业成本；内部控制；问题；对策

引言：

我国很多企业已经逐渐走向了国际市场，这就意味着其要面对更大的竞争，所以加强内部成本控制是至关重要的。而企业内部的成本费用指的就是企业资源的流动、消耗情况，对成本进行控制的主要做法就是根据提前计划的成本目标对实际的成本消耗进行控制，出现与原计划有偏差的成本，工作人员应该及时找到问题出现的原因，并采取一定的措施去解决问题，从而提高企业的利润，促进企业的长久发展。

一、我国企业成本内部控制存在的问题

（一）会计系统失效

企业的会计系统指的是企业分析、记录、报告企业的交易，并保持对相关资产与负债的受托经济责任而建立的方法和记录，因此，企业必须重视会计工作，企业的内部控制对于企业来说是一项很重要的管理手段，内部控制的好坏，直接影响着单位的经济效益，而系统失效的主要原因在于企业对于内部的会计核算人员没有建立相关的约束机制，就导致会计的核算结果出现作假的现象，使得企业资金使用的效率很低，导致严重浪费，然而，企业的监督部门监管的不到位，最后就形成了企业财产物资的安全与完整受到影响[1]。……