关恩志

【摘 要】建筑工程造价管理是建筑工程项目施工管理中最为关键的环节，其直接影响建筑施工企业本身的经济效益。建筑工程造价管理的科学性、专业性以及全面性是建筑工程施工质量、进度以及成本的根本保证。论文首先分析了现阶段建筑工程造价动态管理与控制的现状，并重点讨论了相应的完善措施，供相关工作人员参考。

【Abstract】The cost management of construction project is the most critical link in the construction management of the construction project， which directly affects the economic benefit of the construction enterprise itself. The scientific， professional and comprehensive of construction cost management is the fundamental guarantee of construction quality， schedule and cost. In this paper， the current situation of dynamic management and control of construction project cost is analyzed， and the corresponding improvement measures are discussed， to provide reference for related workers.

【关键词】建筑工程造价；动态管理；现状；措施

【Keywords】construction project cost； dynamic management； status quo measures

【中图分类号】TU723.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0013-02

1 引言

社会经济的高速发展使人们对建筑工程行业的关注度更高，而建筑工程造价管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，对建筑单位也提出了更高的要求。在建筑工程造价管理中应用动态化的管理模式可以更好地掌握建筑工程造价管理信息，进而对工程造价管理工作做出合理有效的调整，降低企业施工成本，促进工程项目经济效益的提升[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的重要性

受传统管理方式的影响，我国建筑工程行业在工程管理方面一直是采用一种相对较为粗放的管理模式，在这样的管理模式下，工程施工主体以及施工队伍相对较为分散，规模大小不一，管理难度较大。而且在这种管理模式下，施工单位本身对建筑工程造价的认识不够深入，对建筑工程造价的动态管理质量有非常大的制约性。近年来，建筑工程行业市场竞争激烈，人们对建筑工程造价管理逐渐重视起来，这也成为相关单位用于应对外界风险以及提高自身竞争力的根本手段。在建筑工程项目的具体施工过程中，影响其造价管理与控制的因素非常多，如果没有一个针对工程造价的明确计划和预算，则很有可能会影响建筑工程整体的运行，同时其施工质量以及工期等也得不到保障，甚至会带来额外的花费。所以说强化建筑工程造价的动态管理对于完善建筑工程施工，促进各个部门的规范化运行具有非常重要的现实意义。

3 建筑工程造价的动态管理和控制的现状

3.1 企业管理机制以及相关的法律法规不完善

不同建筑工程项目都具有不同的特点，同时其管理规模也有较大差别。建筑工程造价动态管理涉及工程项目管理的方方面面，但是整体而言，目前建筑工程造价管理机制建设不灵活，机动性较弱[2]，导致在实际的工作开展中形成不同部门分管的情况，对建筑工程造价管理产生直接性的影响。此外，法律法规上的不完善也是一个非常大的问题。比如说，在招投标过程中，相应的管理制度不明确，导致部分成本剖析解释不足，这也就容易在后期的施工过程中产生额外的成本，影响造价管理。

3.2 审批控制存在问题

建筑工程项目各个环节所涉及的内容都是不同的，其所包含的管理以及审批流程也是有较大差别的。但是目前在建筑工程造价动态管理中存在的一个主要问题就是对审批流程的不重视，各个环节之间不能做到有效协调，导致整体的造價管理能力普遍较低。而且在具体的审批环节中，往往存在一定的疏漏，使得部分建筑工程项目初期的设计以及定位和最初的建设目标相违背，工程造价管理出现资金预算不准确的情况，进而产生不必要的资金浪费。

3.3 建筑施工过程中存在的问题

建筑工程项目施工环节是建筑工程造价动态管理的关键环节，这一环节往往需要严密的组织实施以及严格监控，这样才能保证工程造价的实际额度控制在批准限额范围内。有些单位在施工过程中对于原材料的价格不够重视，当出现市场价格变动时不能及时做出调整，而是完全以招标书或者是施工合同上的价格为主。当市场原材料价格与施工合同价格存在较大出入时就容易导致施工现场所使用的材料质量不达标，严重影响工程项目整体的施工质量以及施工工期，并最终导致施工成本比预算造价高，施工质量得不到保证，工程项目存在较多安全隐患。

4 完善工程造价动态管理和控制的有效措施

4.1 重视工程造价管理的基础性工作

基础工作是建筑工程项目有效开展的基础条件，同时也是工程项目造价审核的基础[3]。造价管理基础工作所包含的工作内容有很多，如历史造价资料的整理与分析、工程量计算方法的选择以及建材价格体系的构建、各项指标的确立等等。要想完善造价动态管理工作，做好基础工作的权责分明尤为关键，这样可以更好地保证各个环节开展的规范化以及标准化。

4.2 设计与决策阶段造价动态管控

设计与决策阶段的造价动态管理工作在整个的造价控制管理工作中起到非常重要的决定性作用，该阶段的造价动态管理可以有效保证决策的科学性，通过全方位的动态分析可以保证项目的可行性以及必要性，并对投资预算做出正确的估计[1]。在设计方案选取时尽可能选择实际操作性更高的方案，这样才能为后期的施工设计提供科学合理的依据。在进行方案设计时还需要对工程方案的美观性以及经济性进行综合考虑，保证所选择的设计方案既经济又安全可行，并且符合当前建筑节能的要求。设计人员在对建筑工程项目的各个系数进行测量以及具体分析时必须要以限定的额度为主要的设计依据，进而做出最终的优化设计方案，在保留原设计风格的基础上实现经济的最大化。为了保证后期施工方案的有效实施，在项目实施之后必须要做好相应的跟踪调查工作，如果在实际的操作过程中发现任何问题都可以及时做出相应的调整，尽可能降低成本。对于造价工程师来说，设计方案的完整性固然重要，但资金以及工作的良好分配也是其重点工作内容之一，这样才能保证在后期的施工过程中资金运转不会出现问题。

4.3 施工阶段的动态管理与控制分析

施工阶段的造价控制是整个造价控制与管理工作的核心，同时也是提高工程项目施工质量，保证合同工期内正常交付工程的重要前提条件。施工过程的造价动态管理与控制对工程竣工阶段的最终决算也有一定的影响，关系到工程项目整体的成本预算工作。所以说做好建筑工程施工阶段的造价动态管理与控制十分关键。建筑工程施工阶段的造价动态管理与控制要求要在保证工程整体施工质量的基础上，尽可能控制好施工成本。众所周知，建筑工程项目施工阶段所涉及的内容比较多，涉及的部门以及范围等也比较广泛，这就要求在建筑工程项目施工阶段进行造价控制时必须要能够协调好各个部门之间的工作，以保证各项工作的有效开展。比如说，在具体的施工合同制定以及执行的过程中，必须要保证施工监督和管理各个部门的工作能够落实到位。为保证工程最终的施工质量必须要选择信誉良好的施工队伍来施工，以减少施工过程中不必要的成本损失。

4.4 竣工验收阶段造价控制

工程竣工阶段造价管理与控制主要是编制工程结算，并将其交付于业主单位。在这个过程中，业主单位需要以合同为基础，严格审查控制范围外的各项费用，保存并记录其存在的变更问题。竣工阶段的造价审核必须要对隐蔽工程给予足够的关注，保证每个环节造价费用的合理性。竣工阶段的造价管理与控制是工程项目整个造价管理与控制阶段的重要组成部分，这一阶段必须要保证结算的准确性，从根本上提高建筑工程造价动态管理的质量以及效率。

5 結语

总而言之，现阶段建筑工程行业市场竞争日趋激烈，相关企业要想在当前的市场环境下获得发展就必须要重视自身的工程造价管理与控制工作，严格把控施工过程中的各个环节的质量，包括设计决策阶段、施工阶段以及竣工阶段，保证建筑施工企业的经济效益。

【参考文献】

【1】付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（03）：43+177.

【2】陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材，2017，43（01）：189+191.

【3】张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（05）：73-74.