李春梅

摘要：随着我国经济水平不断发展，人们的物质文化生活水平日益提升，影视作品也逐渐成为人们休闲娱乐的重要消遣方式。现阶段，随着我国经济体制改革的逐步深入和世界经济全球化的不断发展，影视产业逐步朝着娱乐化、商业化、国际化的方向不断发展，在给影视业发展带来前所未有机遇的同时，也带来了巨大的挑战。因此，影视企业只有不断提升自身内部控制管理工作水平，构建完善的内部控制管理体系，才能够确保企业自身良好地发展，本文就影视企业内部控制管理工作中存在的问题进行分析，并提出影视企业内控体系建立的价值以及相应问题的解决对策，望对我国影视企业的发展提供相应借鉴。

关键词：影视企业；内部控制体系；建立方式

一、从内控角度看影视企业经营中存在的问题

（一）影视企业缺乏对内控环境的重视

现阶段，我国绝大多数影视企业的法人管理架构不够健全，普遍形同虚设，相应的管理制度并未有效施行，很多上市影视企业的管理架构多制约了股权的集中程度，较高股权的拥有者很容易造成影视企业内部人物管理氛围浓重，股权拥有者对影视企业的决策多立足于自身经济效益，直接忽视其他股东利益，造成影视企业内部一股控权的现象异常严重，没有构成有效的内部控制管理机制，造成企业错失有利的影视项目，直接为影视企业带来严重的经济损失。

（二）缺乏影视企业内控文化构建