刘鲜花

伴随着董秘专业化程度的提升、职业版图的愈发宽广以及薪酬差距扩大的推波助澜，董秘的流动性进一步加剧。一批正值壮年、学历水平较高、综合素质能力较强，且具备与资本市场对接能力的董秘开始出走。而另一边，多层次资本市场的不断发展、IPO的提速以及上市公司数量的增加，带来对董秘的需求日益旺盛，董秘也因此成为职场中最受供求双方垂青的热门职位之一。随着供需双方的规模形成，董秘职群的市场化已经到来。

董秘职群的市场化不仅有利于董秘职群地位的提升，也有助于改善董秘的生存环境。然而也有资深董秘对此表示担忧，人才的加速流失、流动性过剩，不利于资本市场的稳定和上市公司的治理和规范运作，从而导致董秘职群年龄的断层。因此，如何从机制上防止董秘职群人才流失、加快第二梯队建设，正成为董秘职群市场化给上市公司乃至整个资本市场带来的新课题。

自2004年新财富开始关注董秘职群开始，职业化、市场化就一直是董秘们最关心的问题。因为加快职业化是董秘的出路所在，而实现市场化是董秘职群得到市场认可、实现自身价值和地位提升的重要途径。

在2007年的“新财富金牌董秘”评选调查中，董秘群体认为，市场化是董秘职业发展的方向。但由于供需双方条件不成熟，仅仅在中小板企业出现了董秘“市场化”的苗头。十年后的今天，董秘职群已经从最初公司内外受压的“弱势”职群，发展为具备较高专业性的综合人才，并成长为一个真正的职业群体。……