王恺

江山代有人才出，各领风骚数百年。随着“最老”的一批00后进入大学的校门，00后已经正式成为一种“职场现象”进入到公众的视野之中。前一段时间笔者和三五好友聊天，“如果说之前大学生就业问题是‘慢就业、‘缓就业，那00后可能就是‘不就业了……”这种担忧不是空穴来风。如果说80后的职场生涯是通过《奋斗》来呈现的，那未来00后就业群体就可以用李荣浩的《不将就》来“一言以蔽之”了——未来的组织应该如何就“00后职场现象”未雨绸缪，在00后真正以进入职场之前不打“无把握之仗”，笔者做了如下思考：

组织形式：共享经济下的“改革开放”

随着“共享经济”的到来，“共享”作为一种新的经济形态悄然走近人们的内心。新的经济模式下催生组织形态的不断革新。00后准就业群体未来是生活在“共享经济”的环境下，企业组织架构的调整一定要顺势而为，不管是“官僚体制”还是“年功序列”，只会慢慢蚕食企业的创新力。在“共享经济”条件下组织的“改革开放”，首先是要提升组织的“行为包容度”。

越来越多的职业人所秉承的理念是“卖艺不卖身”，所谓“家文化”也不是以透支小“家”幸福和个人身体健康来“搏命”的。除去工作本身，每个人都有着独特的行为个性。“共享”式的组织首先允许不同行为个体的存在，打破经验与权威所带来的行为模式固化观念的束缚；其次是“互补共享度”，其实组织中的每个人都是互补的——很多企业热衷于做各种职业或者人格测评，妄图通过此种形式来精准人才选拔，别忘了，人不等同于机器；