声誉管理该有点去中心化思维
2018-04-24徐茂利
国际公关 2018年2期
徐茂利
今年,被戏称为公关界春晚的CCTV“3·15”晚会波澜不惊,风头被社会化媒体夺走。晚会点名批评的是汽车品牌“大众途锐”,在上榜后舆论反应不大,倒是六六怼京东的网络公关战,成为了公众关注度的风暴中心。
CCTV从1991年开始推出3·15直播晚会,27年来,形成了专题调查、企业曝光、政府行动等一套打法。主办单位也由开初的中国消费者协会,CCTV和有限几家媒体,扩展到包括最高法、最高检、中央网信办、国家发委、国家工商总局、质监总局等在内的国家职能部门,连国家卫生和计划生育委员会也身在其列。一首《雾里看花》借消费者一双慧眼,将一台晚会打造成了消費者维护权益的中心和代名词,是不折不扣的影响力平台。
但这几年,“3·15”晚会的一些大动作,如曝光麦当劳,批评无印良品等都无功而返,甚至连问责“饿了么”这样的创业企业都虎头蛇尾,还产生了诸如“8点20发”这样的BUG,影响力有点日渐式微。
究其缘由,根子在于一个中心化的媒体平台能够承载的功能有限,其影响力能够制造舆论,但很难越俎代庖,同时扮演起执法保护的角色。另外,舆论引导也要遵循它自身的规律。
首先,电视节目按时间决定容量,晚会平台曝光必然挂一漏万;第二,企业竞争日趋激烈复杂,利益格局分化,对媒体的公信力和报道动机有疑虑;第三,随着自媒体的发展,消费者有了自己的发声渠道。媒体关照不到的时候,就自己给自己代言。
比如说,途锐今年晚会被曝光后,清博舆情公布的相关数据显示,传播高峰仅维持了15、16日两天就趋于平静了,显示出报道缺乏能持续引起公众关注的新事实和观点,是典型的单峰形传播。……
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