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“逆”流而上、“正”面引导,构建和谐团队

2018-04-23乔晓辰

现代企业文化·理论版 2018年4期

乔晓辰

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 市场环境复杂多变、施工行业多元发展,严峻形势下,青年施工人员面临压力更重,长期背井离乡加高强度作业,难免产生负面情绪、甚至影响积极性。基层项目工会作为最贴近职工组织,必须发挥动员引领等方面积极作用,进一步加强鼓舞与激励,以正面引导提高员工逆商、助其卸下思想包袱,构建能打硬仗、勇于拼搏和谐团队。

关键词 逆反情绪 正面引导 和谐建设

一航局一公司西岛项目部自成立以来,创下“当年动工、当年成岛”奇迹,职工由初期二十余人扩到七十余人(70%以上为35岁以下),其思想动态与所发挥作用产生直接联系。

一、正视青年的逆反情绪

从钢圆筒振沉海上作业到岛上施工孤岛作业,该环境对职工身心是巨大挑战;加之青年比例较大、思想波动较明显,遇到挫折抗压能力不够高、甚至存在逆反情绪:

1、对建筑业发展前景缺乏信心。

2、对工作环境期望值高、与心理预期差距大。

3、对人才培养评优机制不看好,认为成长受限。

4、对家庭存在愧疚,认为放弃、丧失很多生活乐趣。

这些影响青年思想甚至会降低忠诚度的问题,工会组织如何结合组织特点引导青年、增强其集体归属感与荣辱观,是必须考虑的问题;立足实际、客观分析,结合环境特点创新思路方法,才能有所改观。

二、强化青年的正面引导

创新工会组织活动方式,换位思考、站在青年角度思考,切实提高员工逆商、将管理中的正向引导转为正能量,才能最大限度提升忠诚度、构建一支和谐团队。……

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