魏丽

中图分类号：F275.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 改革开放以来，中国社会主义市场经济快速发展，企业发展过程中需要基于全新的发展形势，全面构建现代化企业管理体制，在这一过程中实现全面成本管理、精细化成本管理十分必要。班组成本核算在实现全面成本管理、精细化成本管理过程中发挥重要作用，本文从班组成本核算定义出发，探析国有企业班组成本核算的重要意义，进而提出国有企业班组成本核算的有效实施建议。

关键词 国有企业 班组成本核算 成本管理

班组是组成企业的基本单位，班组成本是企业生产经营成本的基本构成，班组成本核算是企业成本核算最基础的工作。高效的、科学的班组成本核算有利于企业实现精细化成本管理，对于推动企业健康稳定可持续发展发挥积极作用。但是受到多方面因素影响，部分国有企业发展过程中对于班组成本核算的重视程度不足，核算方法不够科学，不利于企业成本管理与控制能力的进一步提升。基于此，笔者针对《试析国有企业班组成本核算重要性及有效实施对策》一题的研究具有现实意义。

一、班组成本核算重要性分析

所谓班组成本核算是指在企业生产经营实践中，将班组作为单位，对其投入、产出过程中全部产生的成本进行统一性的财务核算，将其中的成本费用、产量盈亏等项目按照一定的标准进行科学化的分解，并根据核算结果对于班组责任进行考核，最终实现控制成本目的。班组成本核算对于企业经营而言发挥多方面的作用，集中体现在以下几个方面：

（一）助力企业成本管理与控制能力的提升

众所周知，班组是企业实现生产的基础，是为企业创造效益的保障。班组成本核算包含诸多方面的内容，如物质消耗、能源消耗、人力资源消耗等都在其中，班组成员都是一线员工，其对于企业生产的情况的了解是最直观的。所以，通过构建扎实的班组成本核算体系，扎实做好班组成本核算，有利于实现全体员工思想意识的高度统一，行为一致，步调和谐，最终形成合力，共同肩负企业成本管控的职责，最终升级实现企业成本管理与控制能力的提升。

（二）推动企业实现全面预算管理

班组成本核算是国有企业实现全面预算管理关键环节。在企业预算编制中，班组成本是最基础的，是确保一线生产成本有效得到预算的保证。所以，在生产实践中积极做好班组成本核算，可以实现企业预算的逐层科学化分解，利于财务部门更加直观的了解生产过程中，各个生产岗位的各项消耗，在反馈预算编制执行信息的过程中，及时有效的发现预算编制、预算执行实践中存在的各类问题，从而确保预算指标的全面落实，推动企业实现全面成本管理。由此可见，班组成本核算是推动企业实现全面预算管理的重要保证。

（三）有利于节约型企业文化的构建

国有企业发展过程中，积极实现班组成本核算科学化、规范化，可以对班组成本、盈亏等指标进行深化的分析，最终将责任进行明确的划分，有效的落实到个人身上。所以我们说班组成本核算是一项群众性的、基础性的工作，当然也是一项长期的工作。久而久之、长此以往的进行下去，节约意识与成本理念会潜移默化的进入基层员工的心目当中，最终推动节约型企业文化的构建，这与全力打造节约型社会的战略目标是吻合的。基于此，全力进行国有企业班组成本核算，有利于集约型企业文化的构建。

二、国有企业班组成本核算有效实施的对策研究

（一）明确班组成本核算目标

企业班组成本核算的基础是班组预算，而班组预算的基础是班组成本目标，所以在有效实施企业班组成本核算的过程中，明确班组成本核算目标是非常关键的。一方面，国有企业领导者与管理者应该积极重视班组成本核算，深刻意识到班组成本核算的重要意义，在管理实践中积极推进班组成本核算；另一方面，财务管理部门班组成本预算编制的过程中，应该明确班组成本预算的目标在于督促班组成员按照相关的制度进行生产，最终实现企业成本的有效管控。

（二）健全班组成本核算管理机制

“没有规矩，难成方圆”这是一句亘古不变的真理箴言，国有企业实现的班组成本管理有效实施的过程中也要积极健全管理机制。第一，积极构建班组成本核算责任制度，将班组成本核算有效的落实到各岗位之上，做到权责明确；第二，借助信息化时代的东风，积极构建信息共享平台，利用信息技术对于班组成本核算进行模拟、反馈与监督，利用信息平台确保企业班组成本核算的规范化、科学化与时效化。

（三）注重员工潜能挖掘

班组成本核算是针对基础性生产单位进行的成本管控，那么在实践中应该积极做好员工的思想工作，使得员工能够积极参与到成本核算当中，发挥主观能动性积极配合企业相关部门规章制度。在这一过程中，一方面企业应该积极开展培训，使得员工能够认识到班组成本核算的重要意义，进而在实践中做好相关的配合工作，在工作中积极做好成本的管控。另一方面，企业应该制定激励与约束机制，将班组成本的控制与员工的绩效挂钩，充分调动其积极性，主动参与、配合企业方面的成本管控制度。

三、结语

综上所述，国有企业班组成本核算是进一步提高企业成本管理与控制能力，实现成本精细化管理的需要，是深化贯彻落实全面预算管理的需要，是构建全员成本意识的需要。希望通过文章的阐述，能夠使得国有企业相关管理人员深化意识到班组成本核算的重要意义，在实践中重视班组成本核算，基于企业实际情况，着眼精细化成本管理，探索本企业班组成本核算的有效方法，全面提高企业班组成本核算时效性，推动企业精细化成本管理的深化落实。

参考文献：

[1] 李淑华.浅析精细化管理在班组成本核算中的作用[J].财会研究，2016（01）：39-41.

[2] 韩妍茹.浅析班组成本核算在企业成本管理中的地位[J].商，2012（10）：118-119.