杨兆刚

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02

摘要当前，企业员工职业倦怠问题越来越成为现代职场上的普遍现象，施工企业也不例外。这篇文章通过观察施工企业职业倦怠的表现，分析施工企业员工职业倦怠原因，最后提出施工企业文化建设要注重突出四个导向，缓解员工职业倦怠。

关键词职业倦怠 施工企业 文化建设

施工企业本身就是一个工作强度大、流动性作业多、安全风险高的行业，随着企业的转型变革，员工也承受着巨大压力，职业倦怠问题更加突出，应当引起关注。面对员工职业倦怠问题，如何适应施工企业特点，有针对性加强企业文化建设工作，笔者结合工作实际做粗淺的分析。

一、施工企业员工职业倦怠表现及影响

职业倦怠，也称职业枯竭或职业过劳，是由美国临床心理学家弗鲁顿伯格（Freudenberger）在1974年首先提出了这一概念。他认为，职业倦怠是指个体不能有效应对工作上连续不断的各种压力而产生的一种长期反应。后来研究者Maslach又进一步提出，职业倦怠由“情绪衰竭、去人性化、个人成就感低”三个维度构成。通常的理解，职业倦怠是由工作压力引发的心理疲惫现象，其一般特征可以概括为：它是与工作相关的一系列负面症状，表现为对工作失去热情，情绪消沉；它的发生是一个持续的过程，是不断积累的结果。

相比来说，施工企业的是高强度、高风险的行业，其有明显的行业特点：一是施工的流动性。工程项目比较分散，而且一个项目结束后，新的项目往往又是新的地域环境，员工工作地点不断的变换。……