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采油厂班组建设中标准化管理的策略制定

2018-04-23岳红兵

现代企业文化·理论版 2018年4期
关键词:标准化管理策略

岳红兵

中圖分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘要 随着社会经济的快速发展,社会对于油气资源的需求量正在不断提升,这就对于采油厂有着更好的要求。而班组作为采油厂中最为基础性的组成部分,只有保证其建设的有效性,才能够保证采油厂生产效率及生产安全性的有效提升。因此,本文主要对采油厂班组建设中标准化管理策略的制定进行研究分析。

关键词 采油厂班组建设 标准化管理 策略

在我国现代化建设事业快速发展的背景下,我国国有企业也正在迎来新的发展时期。而在此过程中,采油厂的生产建设为我国的可持续发展提供了新的发展机遇,所以必须要充分的重视采油厂的精细化管理的重要性,对采油厂的班组进行有效的建设,通过对其标准化管理策略的有效制定与提升,保证采油厂生产效率及经济效益得到有效的提升。

一、当前我国采油厂班组建设的实际情况

(一)缺乏足够的创新能力及有效的奖惩机制

目前采油厂的班组缺乏比较强烈的争先意识及荣誉感,导致其在遇到一些有难度的工作无法及时的找出解决问题的方法,也就是说当前的班组是没有较强创新能力的。此外,由于没有专门针对班组的较为有效的奖惩体制,就导致考核制度无法落实,严重影响了班组成员的工作积极性。

(二)班组管理过于形式化,效果不良

当前,采油厂班组在其管理的过程中流于表面,过于的形式化无法对其工作的目标及方法进行有效的分析,也对于班组的正常建设造成了一定的影响。同时在进行管理时,班组长不能对工作进行正确的理解与认识,不能营造轻松和谐的班组环境,导致班组成员在工作中所存在问题无法得到有效的解决,长此以往导致组员矛盾的增加,班组管理效率低下。

(三)班组管理工作的滞后性

在对班组进行建设的过程中,过于重视对于经营指标和生产要求的完成,导致其进行管理需要使用的基础资料的建设被忽略等问题,致使采油厂班组在组建的过程中存在较多的问题。另外,当前在班组组建时,选择的员工普遍缺乏较高的文化水平,就导致在应用传统的管理模式的情况下,其业务能力与综合素质都不能得到提升,而采油厂建设所需要的学习型班组的组建目标也无法完成。

二、采油厂班组建设的标准化管理策略

(一)通过“三标”组建班组

1.标准化班组。班组作为采油厂生产经营的基础性系统,而在对班组进行建设的过程中,最为重要的则是对标准化班组的组建。而在其组建的过程中,最关键核心的内容就是安全管理的标准化内容,通常来说需要保证生产安全责任制的有有效落实,保证安全教育及技能培训的标准化及班组的安全检查制度的完善等。

2.标准化岗位。在此要求下,要使所有的组员能够爱岗敬业,保证其可以上标准岗、干标准活,要交标准班等都能,要求其能够掌握和按标准执行安全操作流程的要求。而对于特种作业人员来说,必须要持证才能上岗进行操作。在生产操作的过程中,严格依照标准化的作业要求进行操作。此外,还应该建立及完善交接班的安全标准。

3.标准化现场。在对班组进行标准化管理的过程中,还需要充分的重视对于标准化现场的有效建设,从而保证组员的生产操作是在安全的环境中进行的。其需要重点对工艺设备、井场等进行充分有效的管理。这也是由于标准化的生产管理是需要在标准化的环境中进行的。

(二)应用科学的管理策略

想要保证采油厂标准化班组组建及管理的高效性,首先就需要进行全面的质量管理,从而促使采油厂基层的生产经营活动更加的科学性。而在此过程中,要保证班组质量管理效率的有效提升,就要加强教育手段的有效应用,保证组员思想认识的提高,确保班组成员有着良好的质量服务意识。其次,则要对相关的考核标准进行健全与完善,通过严格的标准及考核制度对其生产的质量进行评判,保证作业管理具有较高的科学性。另外,还需要根据中石化所指定的标准化良好基层队伍评分标准制度,对安全生产标准化班组的生产过程进行标准化的评价。此外,要有效的应用单元目标精细化的管理策略,使基层班组中的每个成员都有着明确的责任,并通过对具体区块精品工程的有效建设,提升班组整体的工作效率,提升班组标准化管理的质量。通过多种方式的有效应用,确保采油厂总体生产及质量目标的有效落实,为工作开展的计划性、目的性及标准化提供了有力的保障作用。

再者,更为重要的是要能够保证安全系统工程的有效建设。想要满足现代化建设对于采油厂生产工作的实际要求,提升生产的安全性,就必须要在班组标准化管理的过程中通过对维护系统工程的建立,促使班组可以在事前就对安全事件进行有效的预测与控制,提升事前风险评估的有效性,保证采油厂基层班组生产的安全性及标准化。

三、结语

综上所述,在采油厂的生产过程中,要能够对采油厂班组的有效建设进行充分的认识,认识到标准化班组的建设对于采油厂安全生产所具有的重要意义。通过“三标”及科学方法等标准化管理策略有效应用,提升标准化班组组建的紧张感,促进采油厂生产效益的充分提升,满足当前社会对于油气资源的实际需求。

参考文献:

[1]鲍玉平.浅析油田矿区标准化建设的探讨[J].化工管理,2016(03):18.

[2]李明高.胜利油田班组建设的现状与思考[J].胜利油田党校学报,2013,26(06):94-97.

[3]展敏.基于班组标准化建设的高绩效团队构建[J].市场周刊(理论研究),2011(08):33-34.

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