陈娟

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在企业管理理论发展不断成熟的过程中，利用军事化的管理方式加强对企业的管理，深受企业的认可。在企业中通过军事化的管理模式可以彰显企业的文化魅力，提升企业的综合管理水平，增强企业的核心竞争能力，对于企业的持续发展有着积极的推动作用。但是企业在践行军事化管理的过程中还是存在一定的问题与不足，企业必须要深入的探究军事化管理模式，明确其优势与不足，才可以充分的凸显军事化管理理念的价值与优势。

关键词 军事化管理 企业 优点 误区

军事化管理理念在企业中应用，就是通过严格的标准，军事化的组织形式、行为标准、管理制度以及考核模式加强对企业各项日常的经济活动以及日常管理进行约束，进而培养工作人员的责任感，增强凝聚力，实现企业管理的高度统一，提升整体的工作效率。

一、企业运用军事管理的误区

企业应用军事化管理具有较为显著的优势，但是因为在根本上来说军队与企业是不同的，企业主要的目标就是提升经济效益。因此，在企业的管理过程中要避免盲目的应用军事化管理模式，要综合企业的现代管理规律以及基础之上合理的应用军事化管理理念。在实践中，必须要对军事化管理进行系统分析，避免出现各种管理误区，因此企业可以基于以下几点开展工作：

（一）合理应用，避免盲目应用

在一些中小型的企業中应用军事化管理理念过程中较为容易出现的问题就是照搬、照做、盲目应用，并没有综合自己实际状况合理应用；……