戴云云

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 随着社会的不断发展，电力系统逐渐成为人们生活中不可或缺的内容。供电公司的发展，成为了大众热切关注的话题。而若想提高供电公司的工作效果，首先应该提高工作人员的综合素质，其中最为重要的就是员工政治思想的建设。所以，本文将针对我国大部分供电公司员工的现状进行分析，发现问题并提出有效改进措施。

关键词 供电公司 思想政治 创新思路

现如今，大部分电力企业都属于国有企业，担负着较为沉重的政治责任。所以，相关工作人员要承受来自各个方面的压力，不仅要保证服务质量，还要提高自身的业务水平以及综合素质。虽然大部分员工都能够适应此种状态并进行一定程度的优化，但仍存在部分员工具有偏激思想的情况，针对这些员工，公司应该进行一定的帮助。

一、供电公司工作人员思想现状

在当今新的社会形势下，公司员工的思想很容易受到外界的干扰而发生变化，使得员工对供电企业产生怀疑，不相信公司能够长远发展，对自己的工作不再认真负责。此外，供电公司以前的机制是国有企业，近年来发生了改革，所以会有部分老员工无法适应新机制情况的出现，从而产生抵触心理，不利于企业发展。最后，当今供电员工的年纪多数在20-35岁，他们所接触的文化与过往不同，他们有自己的思维方式和行为习惯，对某件事有自己的理解方法，具有强烈的独立意识，所以对于企业变革他们通常会持有不同看法，甚至会阻碍企业发展。

二、供电公司思想政治工作模式的创新措施

（一）定期对员工进行政治培训

由于现今供电企业发生了变革，推出了新的企业机制，致使部分员工产生错误的认知，对企业产生怀疑心理，因此相关企业应该对其进行政治思想培训。，然而，在对员工进行培训时，切忌进行硬性培训，而是应该坚守以人为本的原则。帮助员工适应新的企业机制以及社会形势，使其能够顺利改正传统观念。同时，相关管理人员也应该重视员工利益，建立完善的培训制度。在进行政治培训时，要有明确的目标，但应使其有阶段性，可以在一定程度上激发员工的培训动力。最后，在创设培训计划时，一定要注意联系员工实际情况，防止由于目标过大而使员工产生惰性心理。

（二）注重企业的文化建设

断定一个企业是否具有良好的发展，首先应该观察该企业是否具有良好的企业文化。所以，供电公司应该建设宣传部门，在体制改革时加大对公司文化的宣传力度，并做好员工的思想工作，使其具有一定的心理基础。其次，还应该定期 安排员工进行培训，了解企业的历史以及发展进程，使员工对公司有一定信心。然后，公司还应该细化各项规章制度，使员工可以在工作中进行自我检查，及时发现自身劣势并进行优化。最后，公司应该定期召开思想性会议，总结工作中的不足，并做出新阶段的计划。持续培养员工的企业思想，注重企业的发展建设，帮助企业健康发展。

（三）完善管理制度以及鼓励机制

俗话说，没有规矩，不成方圆。所以，为了保证供电公司的秩序，相关管理人员应该制定一套完善的管理制度。将任务明确细化到每一个人身上，建立合理的等級链。针对于薪酬，可以联系供电企业自身的发展，制定严格的绩效考核体制，进而采用不同种类的分配方式。比如，针对于绩效较高的员工，可以采用年薪制，而针对于绩效较为一般的员工可以采用岗薪制。此外还应该注重对员工的奖励制度，针对于表现较好或业绩较为突出的员工进行物质奖励，一方面，直接的奖励可以最大程度地鼓励先进员工，另一方面，也可以给与其他员工一定程度的激励心理。

（四）引导员工参加公益活动

若想使得供电公司的思想政治工作顺利进行，就要对员工进行管理。比如，相关管理部门可以定期安排员工参加公益活动。员工在活动中，不仅能够享受到帮助他人的乐趣，还能帮助其更好的了解我国的发展现状，开阔其视野，了解党的基本方针以及我国的政治理论，方便其将政治思想应用到日常工作中。其次，条件允许的供电公司也可以安排员工参与到政治活动中，使其在了解政治的同时能够更加热爱自己的事业。

（五）将政治思想教育与工作结合

将政治思想与工作有机结合，是培养员工思想的一大途径。首先，公司应该尽量消除员工的极端消极思想，使其意识到政治思想与工作之间的关系。其次，在培养员工工作技术时，可以将政治思想教育穿插其中，以此解决企业中部现存的问题，将精神文化转变为物质文化，促进公司整体发展。

三、结语

综上所述，在供电公司的工作中，安抚工作人员的情绪，纾解其压力，培养其思想政治意识，是管理人员必须进行的任务。但由于政治思想工作的结构较为复杂，且系统庞大，所以，相关人员应该严格考虑社会的发展现状，及时发现问题并作出改正，不断的开拓创新政治工作的思路和方法，只有这样，才能推动整个企业蓬勃发展。

参考文献：

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