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探讨供电企业工会女工管理工作中存在的问题

2018-04-23杨金媛

现代企业文化·理论版 2018年4期
关键词:自我价值技能培训电力企业

杨金媛

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 新时代背景下,电力企业也在不断地进步,供电企业中女工管理问题也得到了全国各界的广泛关注。因此本文针对供电企业工会女工管理工作中存在的问题进行探究,首先了解电力企业女工管理存在的问题,然后有针对性的提出几点加强电力企业工会女工管理工作的有效措施。通过本文的分析为关注该问题的相关人员提供参考,进而提升供电企业工会女工管理工作水平。

关键词 电力企业 技能培训 自我价值

随着国家社会的不断发展,人们生活水平逐渐提高,在社会发展过程中女性工作者贡献的力量不可忽视,近年来,女性社会地位问题引起了较大的社会反响,女性工作者的管理工作中仍然存在一定的问题需要得到全面的改善,因此对供电企业工会女工管理工作中存在的问题进行研究,在研究女性的社会地位和社会价值问题具有十分重要的现实意义。

一、电力企业女工管理存在的问题

虽然随着国家教育不断的普及,文化差异之间缩短,但是一些地区仍然存在着严重的两极分化,而电力企业的发展需要不断吸收高素质文化人才,因此现代社会下很多新时代的女性知识分子进入了电力企业,成为电力企业发展的中坚力量,与此同时也和电力企业老员工之间形成了文化层次,员工之间存在隔阂,给管理工作开展造成阻碍。而部分女性员工缺乏学习积极性,专业技术得不到提升,对工会没有明确的认识,此外,还有少部分女性本身需要承担自身的家庭责任,无法将全部精力集中在工作上,也为工作带来严重的影响。

二、加强供电企业工会女工管理的有效措施

(一)提高对女工管理工作的重视

想要强化电力企业工会女工管理水平,首先就要从根本上转变传统的管理理念,提高对女工管理工作的重视。只有保证从思想上进行改变,才能够让电力企业的女工管理工作得到真正的发展和进步。要在企业内部由上至下的提高对女工管理工作的重视,从而才能够展开进一步的管理工作和工会建设,充分调动企业内部管理人员加入到女工管理工作中去,让企业女工管理工作的水平得到真正的提升。比如,供电企业在展开对女性员工的管理工作时,要综合企业内部女工的具体情况和时下先进的管理思想和管理理念,创新发展管理工作模式,保证做出的管理决策科学可靠。

(二)建立健全完善工会工作机制

在改变管理理念的同时,也要改进工会内部的工作机制,建立女工委员会,并且不断完善委员会内部机制,强化工会内部女工管理工作建设,对女工开展切实有效的管理,并且能够保护企业内部女工的根本权益。要完善工会内部的工作机制,保护企业内的女性工作者,就要在制度上有所体现,比如,供电企业可以根据国家有关工会的管理条例,结合企业生产发展的实际情况,制定向相应的工会制度,让工会内的女工组织在工作中能够有法可依、有律可循,在规章制度下合理的展开工作。以某供电企业为例,该企业的工会制度中要求工会要定期召开员工会议,学习国家最新政策、了解企业动向,因而該企业的女工组织积极配合并且落实相关制度,定期组织召开会议,让女工感受到企业的重视,在无形之中提高了女工的工作积极性和主动性,为企业的生产发展提供出自身的力量,推动企业工作效率全面提升。

(三)加强企业女工职业技能培训

除了上述两点内容外,企业女工的专业技能和职业素养也需要不断的提升,才能够让女工更好的配合工会相关工作的开展,服从企业的安排。不只如此,加强企业女工职业技能培训和思想教育,也是为了增加女工的责任意识,调动女工的主观能动性,让女工能够全身心的投入到工作中去。加强女工整体素质要从两个方面入手,分别为思想政治教育学习和专业技能培训。首先是思想政治教育工作,工会要承担起在企业展开政治学习工作的任务,定期组织女工展开政治学习,通过向女工传播社会的主流思想,让女工建立起正确的社会主义核心价值观,提升日常生活工作的态度,有效缓解现阶段企业工会管理工作中存在的问题。然后是企业的培训工作,企业在工作中要定期对女工展开培训工作,提高女工自身的专业素质,让女工认识到自身价值,建立工作自信心,从而在面对企业工作时,能够以饱满的热情展开工作。比如,某企业在开展培训教育工作的同时,制定了对应的培训考核制度,确保培训教育工作得到落实,通过多元化的考核机制,帮助女工巩固专业知识,能够灵活的运用到日常工作中去。不仅如此,该企业还采取奖励机制,通过物质和精神上的奖励,激励女工投入到学习工作中,继而在提高女工素质的同时也能够推动企业生产发展。

(四)强化企业女工工会维权意识

全面维护女工权益,是工会工作的根本目标,因此维护女工合法权益的工作也同样不能够忽视,在提高女工管理工作水平时,也要关注女工的心理和思想动态,保证女工的生理心理健康,完善企业的人性化管理。比如某供电企业工会中的女工组织,就建立了心理咨询部门,并且定期到女工家中走访,帮助女工解决生活中的一些难题,让女工能够没有后顾之忧的投入到工作中去。并且向女工讲解劳动保护的法律法规,并且让女工学会利用法律来保护自己的合法权益。

三、结语

综上所述,当今社会中相比较男性工作者,女性工作者处于劣势地位,因此工会展开女工管理工作的过程中存在一定的困难,还需要采取相应的对策,提高工会在女工管理上的水平,帮助女工在企业得到重视,通过提高女工在企业中的地位,提升女工的专业技能,发挥出女性员工在企业中的独特作用,让企业得到全面发展和进步,让女性在社会上的地位得到一定程度的提高。

参考文献:

[1] 韩嘉林.探讨供电企业工会女工管理工作中存在的问题[J].企业文化旬刊,2017(9).

[2] 曹娟.探讨供电企业工会女工管理工作中存在的问题[J].中国科技博览,2014(38):100.

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