刘建哲

摘要：永城煤电控股集团有限公司（以下简称“永煤集团”）作为河南省最大的省管国企暨河南能源化工集团的核心成员，是以煤炭开采洗选为主，涉及化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、现代服务业等产业的大型企业集团。一旦企业规模庞大，就会吸引一大批供应商与之合作，通常采用招标方式选择最佳合作伙伴，招标可分为公开招标和邀请招标，但由于未搭建电子商务采购平台（以下简称“电商平台”），前期永煤集团多采用邀请招标这种采购方式。

关键词：电子商务；采购平台；永煤集团；应用

中圖分类号：F724.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

一、邀请招标的弊端

邀请招标是按照采购项目的特点和市场情况，有针对性地从了解的潜在投标厂商中，选择信誉较好、实力较强的供应商发出招标邀请书，邀请其参与投标竞争的一种采购方式。

但邀请招标存在诸多缺点：

1.参标厂商仅凭使用单位推荐，且推荐范围小，数量不合理，而非优中选优，加之采购方对市场了解有限，熟悉的供应商也比较少，招标邀请书发放的范围比较局限，造成最终的投标单位较少，竞争性较差。

2.由于参标厂商较少，竞争压力小，投标厂商最终报价时会提高利润，不利于采购方获取最优报价。

3.由于信息不对称，采购方很难了解所有潜在投标供应商的情况，常常会忽略一些在技术、质量、价格等方面更有竞争力的企业，容易错过最合适的潜在投标供应商。

4.容易发生串标、围标，由于信息接收范围过小，参与投标的供应商可能原本就存在错综复杂的关系，容易“抱团”，容易相互串标、围标，从而损害采购方的利益。……