刘保龙

摘要：本文主要分析了企业人力资源激励机制在现实中存在的问题以及如何应对解决相关问题，重点介绍了如何解决企业人力资源激励中出现的相关问题，企业不仅要对员工的物质进行激励，同样在精神上也要重视，这样才能实现员工和企业的利益最大化，实现共同发展。通过对企业人力资源激励机制的研究，来带动企业的不断发展，创造最大经济效益，促进企业不断发展，竞争力提升。

关键词：企业；人员；激励

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-02

人力资源是整个社会中最重要的部分，对于现代化企业来说，人力资源是企业能够获得长足发展的主要资源。当然，对于人力资源的管理中，激励将会是管理中最为重要的内容，这也将是人力资源开发的有效手段。但是就目前来说，我们企业的人力资源奖励机制还存在一定问题，需要我们进行深入探讨，这也将在一定程度上决定了企业的兴衰。人力资源的价值往往会被人们所忽视，所以我们需要对于企业人力资源激励机制进行深入的探讨，以达到我们的预期目的。

一、企业人力资源激励机制存在的问题

1.薪金标准不公开不透明，酬薪制度不合理

由于在企业中不同人承担的职务存在巨大差距，这样就会导致在很多情况下出现酬薪制度不合理的现象，不同的管理，技术人员之间存在非常严重的差距。另外，由于制度的不完善以及資金的问题，就会导致企业对于薪酬问题的回避。……