苏醒 薄威

摘 要：我们国家的钢结构企业在经营管理中，其成本管理与预算管理是特别重要的两个环节。钢结构工程是用钢材作为主要制作材料的结构工程，属于重要的建筑结构类型。我们国家的钢结构工程发展较为缓慢，在相关工程预算编制方面还缺少一套规范、完整的系统，同时也没有配套定额的报价体系。在实际运行过程中，钢结构工程在进行工程报价、计量与审计时，常常会出现业主、施工方与审计单位间产生矛盾，无法统一的现象。使得钢结构工程发展比土建工程的企业发展较为落后。因此，拥有一套比较规范的预算报价系统是解决问题的最好办法。本篇文章对钢结构工程企业成本管理与预算管理两者间的关系与怎样做好相关工作做出了分析研究，期望能够提供一些有益参考。

关键词：钢结构工程；预算；成本管理；分析

一、钢结构成本管理是做好预算管理的基础

钢结构的成本是进行钢结构制作、安装与销售过程中所产生的各种费用。而钢结构的工程预算是对工程投资的经济效果进行反映的相关技术文件，也就是对人工、材料与机械等工程造价进行反映，是目前钢结构工程造价的一种主要表现形式。成本管理与预算管理表现看起来是完全独立的两个个体，不存在任何联系。其实结合实际进行分析，我们会发现这两者之间是相辅相承、互相制约的有机统一体，钢结构的成本管理是做好预算管理的基础与关键。……