乔文玮 张娇娇 锁时 张俊龙 夏迪星

摘 要 中国电缆行业发展迅速，市场竞争激烈，同时也存在严重的产能过剩问题。在当前的发展形势下，电缆企业要想增强竞争力，加快新产品研发及项目建设，完成企业升级转型是非常关键的。本文对电缆企业精细化自主研发管理体系建设进行了详细探讨，供相关工作人员参考。

关键词 电缆 精细化管理 系统 实施效果

一、引言

江苏华能电缆股份有限公司是有着近50年电缆生产历史的国家重点高新技术企业。华能电缆源于市场对企业的产品技术需求，根据本行业、本企业的特点，将市场需求和本企业的技术能力相匹配，明确产品技术的研发方向，通过企业精细化自主研发管理体系的建设，实现技术的商业应用和创新产品的市场成功，全面打造推动华能电缆快速发展的新优势，成为全球承荷探测电缆生产技术的领跑者。

二、电缆企业精细化自主研发管理体系建设的必要性

（一）顺应发展形势，打破电缆制造垄断的现状

我国在超深井探测电缆的发展上明显滞后，承荷探测电缆只能购买凯米萨等美国公司产品，突破7-10km宽频承荷探测电缆技术瓶颈，已成为我国实现超深井、深海油气资源核心开发装备国产化的主要产品目标之一。另外，随着“一带一路”国家倡议和《中国制造2025发展规划》的提出，电线电缆行业将结合数字化、智能制造及产业互联网等新技术向科技制造领域进军。

（二）适应市……