吕莹杰

[摘 要]中小企业在财务管理工作中，很容易出现问题，严重影响企业财务管理工作效果，甚至出现严重的经济损失。因此，中小企业需针对财务管理工作进行严格的分析，明确各方面工作要求与原则，并在合理管理的情况下，树立正确观念，制订完善的内部审计方案，针对财务信息数据进行评价，以此提升中小企业财务管理工作效果。

[关键词]中小企业；财务管理问题；应对措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.136

中小企业在财务管理工作中，需及时发现管理问题，采取科学的措施解决问题，并创建多元化的管控模式，能够在实际发展中加大内部管理与控制力度，建设高素质人才队伍，创新管理模式，为其后续发展与进步奠定基础。

1 中小企业财务管理问题分析

中小企业财务管理方面的问题对企业的发展会造成严重影响，不能满足当前的经济发展需求，且市场竞争能力有所降低。具体问题表现为以下方面。

1.1 缺乏正确观念

中小企业财务管理部门未能树立正确的工作观念，且管理模式较为陈旧，在经营管理工作中，未能统一管理标准，严重影响中小企业的经营效果。由于我国部分中小企业是个体性质与私营性质，存在集权化与家族化的问题，企业管理人员往往是家族成员，缺乏正确的工作观念，无法在工作中合理应用先进的财务管理方式，导致企业的财务管理与控制受到严重影响。且在财务管理工作中，中小企业未能创建多元化的管控体系，严重影响各方面工作的可靠性与有效性。……