阿热孜古力·吾布力，杨建君，孙庆刚

(1.西安交通大学管理学院，陕西　西安　710049；2.新疆大学，新疆　乌鲁木齐　830046)

在当今产品与技术更新迅速、周期缩短的环境下，企业面临着巨大的技术创新压力。企业仅靠自身力量完成复杂的创新活动，往往需要花费较长的周期，承担较高的成本与风险。由此，企业通常与外部组织建立合作关系，通过资源与优势互补、成果共享的合作模式来适应竞争激烈的环境，从而保持竞争力和市场占有率。为吸引优秀的合作者，企业在合作创新过程中有必要共享创新所需要的信息和知识[1-2]。然而，在合作过程中核心知识被泄露、被模仿、被窃取等现象屡见不鲜。例如，“加多宝”和“王老吉”的合作纠纷案件、“中兴”和“华为”的关键技术泄露案件、苹果与三星的“滑动开锁”纠纷案件、联发科与开明的“TD芯片”纠纷等。研究表明，核心知识和关键技术的保护没有得到重视，将会导致竞争优势被合作伙伴或者其他企业利用和获取，从而为企业带来核心知识流失风险，甚至会面临被市场淘汰的结局。由此，企业保护自身核心知识的同时，如何实现与其他组织间知识共享，从而获取和创造价值，成为学术界和实业界所关心的热点问题[3-6]。

为了深入剖析这一问题，本文首先选用Web of Knowledge、EBSCO、Springer Wiley、Emerald、ELSEVIER、Science Online、中国知网、维普和万方等电子数据库,把文章发表时间设置为2008—2017年所收录的期刊，搜查了几个与合作创新相关的关键词、标题和字段，如“合作创新”“合作产品”“共同开发”“参与式创新”。……