杨鹏程 赵岳清

[摘 要]甲供材料是构成工程建设所需的大宗物资材料，是工程建设投资的重要组成部分。在混凝土、钢筋制安等主要项目中，甲供材料费一般约占总价的60%～70% 左右。如果对甲供材料控制不严，势必会给发包人造成经济损失，从而加大工程投资。因此，加强对甲供材料的管控是控制投资及施工成本的重要途径之一。本文结合国内大部分水电工程甲供材料的管理现状，从几个方面进行归纳总结。

[关键词]甲供材料，过程控制、实物管理

中图分类号：F284；F426.91；F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）09-0330-02

一、引言

甲供材料管理顾名思义就是甲方（业主）供应建筑材料，是指为了节省工程投资，确保稳定、持续供应，合同双方约定业主按指定的供货地点、以低于当期市场价格的固定不变单价向乙方（承包人）采购供应主要建筑材料的一种材料供应管理模式.也称之为统供材料管理。

“高品质管理，低成本竞争”是企业在市场竞争中立于不败之地的生存法则。甲供材料是构成工程建设所需的大宗物资材料，是工程建设投资的重要组成部分。因此，加强对甲供材料的管控是控制投资及施工成本的重要途径之一。

二、甲供材料控制与管理的重要性

甲供材料是指招标合同文件中工程量清单所列单价承包范围内、由发包人负责供应的、用于构筑建筑物实体的主要材料。水电工程所用的钢材、水泥和混凝土是组成工程实体的主要材料，是工程质量的核心部分。为确保工程建设的质量，对甲供材料进行统筹管理是非常必要的。……