李志磊

摘要：企业中的全面预算管理是企业最重要的管控工具，我国大部分企业已经开展了全面预算的管理方式。但是，全面预算管理这一模式在我国的推行时间相对来说还较短，所以在企业开展全面预算管理中还存在着一些问题，为了能够让企业得到迅速的可持续的发展，企业需要进行一系列的改进措施，本文就此做了简单的阐述。

关键词：企业；全面预算管理；问题；改进方法

我国经济的飞速发展，使得企业的管理水平也随之不断地提高，全面预算管理是一种较科学的、适应现代经济发展的管理方式。全面预算管理方式的应用在增强企业管理能力的同时，可以促进企业实现其远期的战略目标，使企业可以获得更多的价值利益。所以，企业要不断地增强全面预算管理理念，促进企业的全面发展。

一、目前，企业全面预算管理中存在的问题

（一）信息系统不完备

企业的运行与管理需要重视市场的行情变化，随着市场的变化而改变预算规划，可以让企业的全面预算管理更加具有实效性。然而，大多数企业的信息系统还不完备，企业不能及时地通过信息系统对市场行情有一个全面的了解，致使预算与市场脱节。还有，很多的企业没有健全的信息反馈机制，不能将信息资源共享，也就不能有效地提升企业的管理水平。

（二）编制方法不合理

企业的全面预算管理工作还不够稳定，还不能找到一种科学合理的编制方法。首先是编制范围比较窄，还没有涵盖企业的整个业务范围，造成了全面预算编制的结果不够精准。……