刘进　郭进超

内容摘要：供应链环境下的供应商选择与评价是供应链管理中的重要内容之一。本文设计了适合供应链管理下的供应商评价指标体系，建立了基于熵值法和递阶层次TOPSIS法的供应商评价模型，并且应用实例进行了计算和分析，表明了该方法的合理性和可行性。

关键词：供应链管理 供应商 评价 TOPSIS法

引言

随着经济全球化的加速、科技的进步尤其是信息技术的发展，产品的生命周期越来越短，市场需求的不确定性大大增强，而企业自身的产出也存在不确定性，这些环境因素造成企业面临许多压力，诸如需要不断提高产品质量、降低生产成本、缩短交货期。为了有效应对大量的内外部不确定性因素，企业开始专注于发展核心业务，而将非核心业务外包给合作伙伴，从而形成了产业链上的纵向集成，于是产生了供应链管理的运作模式。

在供应链管理中，供应商的选择是一个需关注的重要问题。优秀的供应商可以为企业提供合格的产品或良好的服务，从而实现合作过程中的双赢。目前，关于供应链环境下供应商的选择方法主要有直观判断法、招标法、ABC成本法、层次分析法（AHP）、模糊综合评价法、人工神经网络法、数据包络分析（DEA）法等。这些方法的不足在于侧重于定性的研究，容易受到主观判断力因素的影响，即使部分文献采用了定量研究，但是方法比较单一，选取的指标不全面，适用的范围较窄。因此本文在供应商评价指标体系构建原则的基础上，建立了符合供应链环境的供应商评价指标体系。……