□ 通讯员 史俊杰 梁凯

经过23个月时间，山东能源龙矿集团首个“模拟混改”单位——机电维修制造中心，由最初的“试验田”长成了“高产田”。1～6月，该中心实现销售收入同比增长121.5%，利润同比增长97.9%，保持了经济效益持续增长。

“我们以‘老树新枝’‘插柳成荫’‘育种蹲苗’的方式，在‘试验田’里加大‘施肥灌溉’力度，让它‘枝繁叶茂’结出‘硕果’。”该中心党总支书记、主任林郁说。

“老树”传统产业长出“新枝”。“原来要把矿井设备运回总部维修再运回来，现在直接上门服务，不仅省时省力省钱，还能为矿井生产接续缩短工期15%。”地处山西省的大恒煤矿综采队队长邢同昊说。

为巩固好传统产业市场份额，该中心实行“保姆”式设备跟踪维修服务，根据对外开发矿井需要，变遥控指挥为上门服务，成立专业服务队伍，从故障维修、技术指导及下井回访等各环节进行“一条龙”服务。目前，该中心自主改造旧设备10台套，承接常规产品加工订单同比增长60%。

“插柳”新兴动能繁衍“成荫”。嗞嗞嗞……火花四溅，一根焊枪从工作台上伸出，在操作女工的控制下，自动弯腰、旋转、转挪、腾移，精准地对H架底部的焊点进行立焊。这是该中心焊接机器人的工作场景。

“我干了快30年了，还没退休却提前‘下岗’了。不过控制着机器人干活，自己轻松多了，效率提升3倍多呢。”老焊工王坤说。目前，该中心正在组建自动化焊接班组，加快实现无人化作业生产模式。他们还研发试制了多功能巷道修复机、加热制冷两用型直饮水机等新型矿用产品，推动制造产品智能化。