赵镁娜

（阳煤集团发展计划部， 山西 阳泉 045000）

关键字：建筑施工；项目预算；效益最大化

1 建筑施工项目预算的概念

从其施工过程来看，建筑项目施工主要分为三段：

施工准备阶段

这一阶段的主要内容包括：项目报建、 招标、项目现场测绘、施工图纸设计及审核、施工技术方案细化、施工人员招聘与分配、机械设施租赁、编制技术指导文件、进行技术交底、项目成本预算。

正式施工阶段

在这一阶段中要按照施工组织设计、生产准备、施工过程的顺序来进行工作，其中施工组织设计包括了项目经理、技术人员、监理人员及施工人员四类人的权责与职能。建材、耗材、水源等是生产准备中需要考虑的内容。当前两项准备妥当后，正式的施工过程就开始了。

验收阶段

在工程完工后，项目所有人与政府的相关部门会处于对建筑物安全性、合理性的考虑来进行工程验收，施工方需要根据整改报告中的问题进行修正，直到得到项目方与相关部门验收合格的验收报告。

建筑施工项目预算是工程施工准备阶段中重要工作，贯穿于项目施工的全过程，其定义为项目建设施工过程中，根据不同阶段的规划或设计文件中对阶段具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先对项目建设施工中准备、正式施工、验收改建等工程所需投入的全部投资金额进行计算的文件。[1]它是项目施工在不同施工阶段经济上的反映，为工程投资决策、项目资金分配、成本控制、建设资金管理、实用资金核算和资金使用监督的重要依据。……