高小亮

（创冠环保（中国）有限公司， 福建 厦门 361000）

0 引言

在解决垃圾堆放的问题上，垃圾焚烧发电厂的修建起到了很大的作用，它能够利用垃圾的“价值”，对其进行妥善的处理。在当今社会，发电厂的修建可以被看做为推动国家、社会经济发展的一种方式，因此，垃圾发电厂的修建一方面实现了节能减排，另一方面也推动了国家经济的发展。在此过程中，工程建设管理当需要面对的首要问题，只有做好工程建设管理，做好每一个环节的把控，才能确保工程完成质量。因此，对垃圾焚烧发电厂工程建设管理进行研究具有重要的现实意义。

1 工程建设管理之进度管理

工程建设管理工作，是垃圾焚烧发电厂建设中的基本依据。作为整个施工项目管理中的一项重点内容，发电厂的施工进度管理的意义主要体现在三个方面。1.工程是否能够按期完成；2.节省工程成本；3.实现资源的合理化供应[1]。基于此，在进度控制体系中，应当将施工进度管理作为重点内容，将项目经理设为主要的负责人，并将进度管理工作细化，细分到每个施工任务以及生产管理工作环节中，控制总体的施工进度。在工程开工之前，需要以工程方案和合同作为基本参考，结合施工环境的具体情况，对资源进行合理化调配。为了能够对整个施工过程进行合理化分配，可通过编制工程进度计划图进行优化。由于垃圾焚烧发电厂工程是建于室外，因此，在具体的施工过程中，施工进度必然会遭受到很多客观因素的影响，比如：风雨、雷电等，为了确保工期能够如期完成，需要对工程建设情况实施动态跟踪管理，及时对原有进度进行调整。……