王 剑

（太原市第一建筑工程集团有限公司， 山西 太原 030001）

0 引言

我国经济的快速发展带动了建筑企业的迅速崛起，各大中小型企业发现了新的商机并大量投资，导致市场竞争愈发激烈。建筑企业若想要在激烈的市场浪潮中脱颖而出，就需要采用先进的施工技术提高建筑建设质量，并设计施工管理条例，规范施工人员，促进企业竞争力的提高，取得经济效益与社会效益双丰收。本文根据建筑工程施工管理现状，分析改善施工技术和管理的有效方法，以供参考。

1 建筑施工技术与管理存在的问题

（一）施工技术传统老旧

许多建筑企业仍沿用传统的施工技术进行建筑的施工，并且无法根据施工现场的环境转变更加合适的施工方案，有些施工环境本身就比较恶劣，采用错误、不适合的施工技术将导致施工过程难上加难。对于不同问题就应采取不同的解决策略，在面对钢筋工程施工时，常常遇到对再生钢筋强度过高或硬度过大的情况，导致其无法达到设计的要求，并且钢筋加工过程复杂、工序多、难度大，不合格的钢筋加工制品不是被抛弃、浪费就是因再次加工而拖延施工进度。这时，施工方不应仅仅将目光放于以往采用的老旧技术，而应及时转变思维，利用现代高科技，将钢筋材料进行力学试验鉴定，并且配合工具对钢筋再次焊接、搭接，将其变废为宝，再次利用。

（二）施工现场监管人员监管力度不到位

施工现场的安全监管工作是极其重要的，监管人员不但要每天定时定点进行施工现场的检查，处理不必要的材料与垃圾，并维护施工设备和机器，保证其正常运转，还需要监督工作人员，使其坚守岗位、认真完成工作[1]。……