陈晓峰

（吕梁市建筑安装总公司， 山西 吕梁 033000）

随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。为了达到这一目标，需要建筑企业从管理体制、管理意识、安全监督三方面进行改善。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

在建筑工程得到蓬勃发展这一大背景下，各企业针对建筑工程施工的管理模式也进行了一定程度的创新，现代化管理模式在大部分企业中得以应用。但是根据相关调查显示，科技的发展同时也给施工管理工作带来了全新的挑战，导致施工管理工作出现许多新的问题。下面将做出详细分析。

1.1 企业建筑工程施工的管理制度不完善

针对现阶段我国企业建筑工程施工的管理工作而言，大部分建筑企业的管理机制仍存欠缺，这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。首先，一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立，这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范，导致施工工作的滞缓，而且使施工现场的工作质量大打折扣。因此从这一层面上来讲，管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石；……