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建筑工程招标管理优化管理措施分析

2018-03-31许静雯

四川水泥 2018年10期
关键词:管理工作

许静雯

(江苏经贸职业技术学院, 江苏 南京 211168)

招投标就像建筑公司的一个考场,公司能力的强弱都会在招投标的过程中显现出来,这就让建筑公司倍感压力。近年来,随着有形建筑市场的发展和不断完善,项目招标已逐渐规范化,但在实施过程中,建筑公司为了更大的利润,在招投标过程中,还会利用各种手段获得不同地段的地皮。随着我国城市化进度的加快,建筑行业也迅速发展。但其中隐藏的问题也开始显现出来,特别是在招标过程中,行业竞争激烈性显露无疑,导致各种问题和冲突连续爆发,这已经成为当前我国工程建设项目招投标领域存在的普遍问题,因此,本文对产生这些问题的原因进行分析和梳理,针对招标乱象提出了治理性建议。

1 建筑招标的主要特点分析

(一)组织性特点

建筑招标并不是一种自发行为,而是顺应市场的具有组织性的一种交易方式,本身的组织性较为明显,体现为由建设单位或招标买方、委托代理人等作为招标活动的组织方,同时招标场所与时间一般具有固定性特点。工程招标过程中严格遵守固定流程、招标条件等内容,保证整个招标过程顺利进行。

(二)公开性特点

建筑工程大部分招标项目都需要公开进行,这就需要提前编制好招标文件并向市场发布招标信息。整个招标环节具有高度的透明性,同时招标程序与信息都是面向市场的,按时开标并将中标结果向公众公布,也就是保证每位投标人都可以获得相等的招标信息,保证整个招标活动在公平环境下进行。……

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