樊志丽

(山西四建集团有限公司， 山西 太原 030012)

1 实际情况中全面预算管理所具有的作用

（一）能够有效地协调各个部门的关系

在当下的社会情况中，虽然建筑行业得到了飞速的发展，但是还是存在很多建筑施工企业内部存在问题。目前，很多建筑施工企业的内部各个部门之间的联系和交流不够，职责不明，而且内部管理机制的运行也很不协调，导致各个部门之间经常出现矛盾、纠纷以及推卸责任的情况。这样一来，也就严重得影响到了实际的工作效率。但是企业若是实行了全面预算管理，则能够将企业内部的各种工作都全面、严密地组织起来，进行统一地规划，合理地协调各个部门之间的关系和职责，使企业的内部凝聚力更强。

（二）能够使企业的经营管理水平得到提高

目前，在很多建筑施工企业中，其管理水平都还是存在一定的问题，大部分的企业在管理方面都是一种粗放式经营管理模式，导致在某些细节方面做得不全面，无法在一定程度上提高经济效益。建筑行业是目前国民经济的一项支柱型产业，因此，建筑企业也必须重视经营管理工作。在这方面，若是能够实施全面预算管理，那么也就能够使企业更好地控制日常生产经营活动，从而提高自身的经营管理水平。

（三）能够做好企业的内部控制管理

从目前的情况来看，企业若是想要做好内部的控制管理，那么就必须重视全面预算管理的实施。只有这样，才能够保证企业在实际的工程项目成本管理过程中，既能够保证工程项目的质量，又能够在最大的程度上控制成本费用，从而使企业的经济效益达到最大。……