蒋 琳

一、“互联网+”：城市电视台融合创新的夹板之痛

时下，运用大数据，深度挖掘预测用户需求，把爬虫技术融入传媒内容生产，已成传统媒体转战全媒体平台的标配。无论是“互联网+”还是“+互联网”对于城市电视媒体而言，融合、创新、转型是“替代效应”刺激下必须正视的难题。随着互联网应用发展到WEB3.0、数字通讯进化到4G网络，互联网商业巨头入驻视频传播领域，开发网络视频节目，建立演播室集群，瓜分电视市场势头迅猛。传媒生态的改变，让城市台的生存如媒介融合大潮中的颠簸之舟，境遇每况愈下。

通观全局，传统电视行业的融合创新和优势资源大多集中在省级以上卫视。2017年“两会”，江苏、广东、北京、湖北电视台的全媒体传播再次领跑，位居“省卫新闻融合力总榜”三甲。在业态交织方面，北京卫视和优土合作的《歌手是谁》、安徽卫视和腾讯视频合作的《易时间》、东方卫视和爱奇艺合作的《我去上学啦》等联合制作举动、安徽卫视和360手游一起推出了同名3D单机跑酷手游引发的下载狂潮等均呈现出传统媒体拥抱互联网的积极姿态。相比之下，受资本、技术、人才、渠道等因素的影响，城市台在“跑马圈地”的阵势中虽紧跟改革需要建立了广电一体的门户网站和“两微一端”、微信矩阵，但就现状来看，融合转型动作迟缓，亦步亦趋，只是利用了网络扩大影响力，缺少精耕细作、受众分析，缺乏内容革新和有效整合，台网联动浅尝辄止，资源利用率低，新媒体运营不畅、赢利困难。……