邢欣然

[摘要]人才招聘是企业关注的重点问题，在社会的发展下，中小企业员工招聘的形式也变得越来越多元。本文主要针对中小企业员工招聘中存在的问题及对策进行分析。

[关键词]中小企业 员工招聘 问题 对策

现代企业的竞争，归根结底来说是人才的竞争，因此，人才招聘是每家企业都关心的话题。随着社会的进步和发展，企业招聘的形式也越来越多样化，如报刊、电视、校园宣讲、招聘会和网络招聘等。对于发展较快的中小企业来讲，它们对人才有着更大的需求，能否招聘到高素质的、适合企业发展的人才直接关系到中小企业未来的生存和发展。在当今社会，机遇与挑战并存，创新与变革是时代的主题，中小企业尤其要树立以人为本的理念，重视员工的招聘，做好招聘的准备工作，并有效的开展员工招聘、面试和培训工作，提高招聘的有效性，才能为企业储备更多的人才，提供不断发展的动力。

一、中小企业在员工招聘中存在的问题

（1）缺乏高端人才吸引力。中小型企业在企业知名度、规模、品牌、工作环境、福利待遇等硬件条件方面与大型国有企业、知名合资企业和世界500强公司存在较大差距，而当前无论是高端人才还是高校毕业生都更青睐于知名度更高、规模更大、更具有影响力和福利待遇更好的大型企业。而在软件条件方面，中小企业也往往难以向员工提供更加系统的职业培训和更多的深造机会。对于许多有经验、有价值的成熟型人才来说，他们更加看重的是个人在企业内能够有明确的上升通道和广阔的晋升空间，而中小企业往往在制度规划、流程设计等方面存在一定短板，因此对人才的吸引力往往非常有限。……