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广元义士王健林

2018-03-28袁琳

财经天下周刊 2018年4期
关键词:广元王健林广场

袁琳

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1970年,16岁的王建林辞掉阿坝州大金县森金工业局营林处的工作,回到出生地广元苍溪县。他决定参军,参军前,把原本的名字“王建林”改为“王健林”。

“王建林”这个名字据说是他母亲起的,他父亲曾是参加过长征的老红军,之后回到四川做地方干部,从事的是林业建设。母亲希望他子承父业,端着铁饭碗顺当地过完一生。

王健林不想只当一个林业工人。15岁那年,在四川西部高山耸叠、原始森林密布的阿坝州大金县,王健林每天花一个多小时穿过森林,挖坑、栽树、烧炭,他开始重复父辈做过的事。但这件事在他心里并没有前途,因为在他的童年回忆里,不乏饥饿记忆。

“参军最可能让自己天天有饭吃。”他参军的目的很明确,首先要解决温饱问题。随后,王健林离开四川老家,去到东北。他的人生,也就此出现大转折。

童年挨饿的记忆,让王健林很早就知道自己要什么。1986年,32岁的王健林决定转业。说实话,他在部队原本干得不错,20多岁就当上团职,与他同期入伍的战友,只有一两个到营职,大多数还在连职。转业时,他已经到了正处级,就算不转业,其军人生涯也会过得风生水起。

可王健林偏偏是个喜欢看书读报的人。当时改革开放方兴未艾,他在报纸上频繁看到“大力发展经济”的字眼,敏锐地感觉到成就一番大事业的机会正在眼前,果断决定下海创业。

1990年,王健林跟朋友一起去香港。香港灯红酒绿,物资丰富,王健林觉得很兴奋。他当时住在君悦酒店,酒店11楼有个平台花园,大概一公顷,有游泳池,可以眺望海景,看到维多利亚港。平台花园的四角是四栋楼,一个是君悦酒店,一个是君悦酒店式公寓,一个是海景酒店,一个是写字楼。

王健林看着这宏伟的建筑群,心里很是澎湃,情不自禁跟身边朋友说:“我这一生做生意的目标,就是要有这么一栋楼。”当时王健林做地产生意不到一年,还只是大连一个名不见经传的小商人。朋友对此表示怀疑,王健林说:“连这个目标都没有,还下海做生意干什么?”

员工评价王健林,是一个喜欢制定目标的人,而且是一个坚定主义者,定下目标就坚定地要去实现,不动摇。回过头来看,这种特质,从他16岁在四川为了吃饱饭果断辞职改名参军起,就有了痕迹;又被他随后15年的军旅生涯,描写加粗。

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四川是个盆地,中部成都平原地带土地肥沃,西部高原地带地势险峻,经济发展严重不平衡。王健林的出生地广元,恰巧在四川盆地北部边缘,大巴山的南麓。跟地理位置等同,多年来,广元市的经济也处在四川省的边缘。

走出农村的王健林,不仅实现了人生第一个小目标,还一跃成为全中国最有钱的人之一。王健林实现了他的原始理想,顺带还实现了所有商人的理想。

不过,赋予他最初目标的老家广元,有许多地方还在脱贫、糊口的旋涡里挣扎。老家还是像40年前那样山清水秀,特产雪梨还是那样甜,连王健林从小留洋的儿子都喜欢。

但老家的时间慢,变化也慢,包括经济。2016年,四川省21个地级市(州)的GDP排名中,广元市以660亿元的地区生产总值位列倒数第五,人均GDP2.5万元,排名全省倒数第三。而当年,万达集团营收为2549.8亿元,集团资产达到7961亿元,从广元走出的王健林,已经两次登顶中国富豪榜。

王健林不止一次对外提到,他打小喜欢看书,参军期间做过大量阅读,受儒家思想影响很深,对家国始终保有真挚的责任感。

2012年9月,开启海外扩张步伐的万达收购了全球最大院线AMC,王健林被邀请到哈佛做演讲。当天现场异常火爆,可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲堂座无虚席,开场时还有800多名学生没能成功挤进去。王健林穿着蓝色西装,站在演讲台上意气风发。“正是从那一刻开始,感受到全世界对我本人以及万达的一种承认。”王健林事后回忆说。作为一家中国民营企业,王健林对于走出国门、给中国长脸的愿望是那么深切。

达则兼济天下,王健林开始热衷于表达自己的慈善观。他曾对外表示,有兴趣研究一个扶贫模式,然后推而广之。

和多数发迹后的人一样,王健林的扶贫模式试验,老家广元成为首要考虑的对象之一。2017年端午节,王健林回到广元,带着公司高管团队进行了4天的扶贫考察,重点参观了广元的景点,打算对广元的旅游产业进行投资,建立起广元的脱贫模式。

在此之前的2015年,王健林破格在广元市投资建设了万达广场。两年后,又在经济发展并不匹配的老家蒼溪县投资修建万达广场,这也是四川除成都外首个县级万达广场,被看作为王健林回报家乡情谊下的产物。

用投资拉动家乡经济形成自主发展能力,是王健林支持家乡遵循的逻辑。

除了祖籍广元,他的投资也扩散到了整个四川。2015年,万达与成都签署了1620亿元的投资协议,与四川省签约的投资金额超过2000亿元,其中花费550亿投资在成都都江堰的万达城上。去年4月,万达又与成都签订战略合作备忘录,投资700亿元建设世界级医疗产业中心。四川是万达在全国投资最多的省份。

在川商返乡大会上,王健林说:“万达集团要把最好的商业、酒店、医院、大数据中心等项目都投在成都,不遗余力地支持家乡发展。”

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十几年的军旅生活,对王健林性格影响至深,他永远像军人一样严格、坚定、律己。同时,又有着四川人典型的吃苦耐劳和讲义气。

万达是出了名的纪律严格,上班必须穿正装、打领带、带胸卡,不仅早晚打卡,中午也要打卡,一旦迟到次数超过5次就要辞退。

王健林对自己更严格。几十年来,他每天会提前半小时到公司,虽然人人都认识他,还是规矩地佩戴胸卡。当兵的时候,必须五点半起床,这种习惯他保留至今。“我没有什么夜生活,不抽烟、不喝酒,生活比较规律,这可能是我保持精力旺盛的原因。”定规矩的人做得更好,员工心服口服,无话可说。

王健林为人直爽,心直口快。一个广为流传的小故事是:2014年王健林决定试验“企业包县、整体脱贫”的模式,将贵州省丹寨县作为对口扶贫县。讨论会上,丹寨县长提出要万达所有利润都不带走。王健林咳嗽了一下,说:“不如我每年固定给你5个亿,然后你自己去分得了,很简单。我有这个钱,你也不要觉得我们钱就是自己印出来的,这些事干下来也得十几亿啊。”可以说是非常耿直不做作了。

这些都为王健林带来了好口碑。老乡们对王健林的印象很不错,说起广元的著名人物,一个是武则天,另一个就是王健林。

说起广元的著名人物,一个是武则天,另一个就是王健林。

2015年6月5日,广元万达广场开业。王健林亲自到广元参与开业仪式,站在以红黄色火焰为背景的舞台上,王健林为广元万达广场剪下令人兴奋的一剪刀。台下,密密麻麻地站满伸着脖子仰望的老乡,每个人的脸都映照在一片火红的灯光下。当天,广元万达广场的客流量突破30万人次。

广元人至今提起3年前万达广场的开业,仍旧感到激动。当地流传着这样的说法:广元作为二级市场,按资格是没有能力招商万达的,当地政府谈下万达项目,打的是王健林祖籍广元的感情牌。广元是万达集团继成都、绵阳后布局四川的第三座城市,投资55亿元建成。比對其他城市的经济水平来看,按商业逻辑来说,广元确实不该是第三个招商万达广场的城市。

事后,王健林在一次讲话中承认,当初在广元投资万达广场,确实是出于情感因素的考虑。但随后他又补充说,事实证明,广元的消费能力很不错,万达广场也赚了钱。

当地还流传着另一种说法:广元政府曾经说三年不收税。可王健林却说,我这样做就是要为家乡做一点力量,第一年就应该收税,万达商场的租费比所有的万达都要低,万达里面的所有一切消费都比其他地方万达低。

万达广场的修建,对广元市居民带来的便利是显而易见的。在此之前,广元最大的购物中心是开业于2010年的永隆百货,入驻品牌有限,且风格较为陈旧。父老乡亲感慨:“感谢万达,让广元有了麦当劳、肯德基、必胜客??”一位网友在大众点评评价广元万达广场:多亏了王健林,我才知道还有永辉这个超市大品牌,东西齐全价格也公道。

在论坛里,甚至时不时会有广元人与其他人起争执,辟谣王健林的老家不是成都,也不是绵阳,而是地地道道的广元人,就像强调最心爱的玩具的归属。

在生意场上,王健林有难得的好人缘。刚刚过去的2017年,是万达格外艰辛的一年,万达大卖资产,万达的资金危机前所未见。2018刚开年,万达便迎来了转机,腾讯、京东、苏宁、融创联手投资340亿元,解救万达于危难之中。

有人总结说:能够调动这几位大佬齐聚救场,恐怕只有好人缘的王健林一人。

据说,万达还是小公司时,有员工得了癌症无钱医治,王健林为其支付了200万元的医药费。之前,董明珠造车广受质疑,董明珠给王健林只打了一个电话,王健林立马送去5亿元投资,还对外霸气地顶朋友:“我就相信董明珠怎么了?”

四川人好讲义气的习性,王健林延承了下来。他在采访时曾说,希望自己能成为一个这样的人:“别人提起时会说,这小子心地善良,人还不错。”

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