力 利

(山西四建集团有限公司，山西 太原 030012)

工程造价全过程控制方法的应用,不仅能够协调工程项目建设、监理与设计之间的合作，加强施工单位和建设单位的监督与管理，还能够有效防止建设项目出现违章操作的行为。对项目工程造价的控制决定其最终的成本支出及利润情况。工程造价的控制不应该仅局限于施工期间，应该覆盖从决策阶段至工程项目结束的全部过程。一般应该从工程决策、设计、工程招投标、工程实施及竣工验收阶段做好。同时，在上述控制阶段，各个施工、建设单位应当结合自身特点，把工程造价控制在合理的范围内。力图将人力、物力及财力发挥出最大功效，以取得良好的经济与社会效益。

1 工程造价控制的现状

工程造价直接关系到施工成本的高低，客观地讲大多数企业对于建设项目的工程造价极为重视。然而，从现实情况来看，工程项目建设基本上是“按图施工”，在工程建设项目的图纸和施工方案已经确定的前提下，施工中即便发现了方案及图纸中工程造价设计、预算的不合理之处，现场管理人员也是无法解决的。因此，全面的工程造价控制应该是全过程、全方位的，才能在保证工程质量的前提下，将工程施工成本压缩至较低水平。

2 工程造价全过程控制方法

2.1 工程决策阶段造价控制方法

决策阶段是工程的开始，也是工程造价控制的初始。工程决策阶段对于造价的控制，应该遵循科学的、客观的原则。……