刘玉贞

中图分类号：F241.33 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-03

摘 要 教育培训是建设高素质员工队伍的基础性、先导性、战略性工程，在企业改革创新发展中具有不可替代的重要作用。紧密结合企业中心工作，提升教育培训质量，推动学习型企业建设，努力培养造就一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、改革创新的高素质员工队伍，为企业持续健康发展提供政治保证、人才保证和智力支持，是人力资源管理中一项重要职责。本论文针对以往员工培训存在的问题，提出树立全新培训理念、科学设计培训课程、提高培训效果以及建立培训评价机制等提高员工培训积极性的措施和对策，在如何调动企业员工参与培训的积极性上下功夫，通过酬薪、制度、手段、改变思想，提高每位员工的理论知识和技能水平，推动企业发展。按照人事管理权限组织实施教育培训，把教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位员工的特殊需要结合起来，分类分级，开展全员培训，增强针对性，实现全覆盖。

关键词 完善 创新 高效 发展

一、提出问题

随着市场竞争的不断加剧，企业所拥有的人力资源水平已经成为企业能否获得持续发展的重要因素。为了不断提高员工综合素质水平以适应企业发展的需要，企业内部组织员工培训无疑是最好的解决办法，但由于员工参与培训的积极性不够，导致培训效果不佳。

同时随着企业技术改造步伐加快、产能的提升和市场调控供给侧改革等因素，使一线生产的时间、空间上为职工教育培训提供了充足的条件，如何有效利用停产时间，把职工培训的欠账补回来，把企业内部有效的培训资源充分调动起来，大有文章可做。……