张强

近两年来，基层人民银行分支机构不断强化金融管理职能，有效改善了基层人民银行分支机构的履职环境，巩固了基层人民银行分支机构的履职权威，丰富了基层人民银行分支机构的履职形象，有力地促进了基层人民银行分支机构履职水平的建设和履职能力的提升。基层人民银行分支机构在履行金融管理职能的过程中也暴露出了一些问题和不足，基层人民银行的金融管理职能亟待进一步强化。

一、基层人民银行分支机构履行金融管理职能的初步成果

一是充实调整了基层人民银行分支机构履职的措施、内容、目标和效果。履行金融监管职责不仅改变了基层人民银行分支机构单纯对外金融服务的形象，而且对内也塑造了可持续金融监管的运行机制和体制。金融监管也被纳入了履职的重要组成部分进行了部署统筹和重点安排。

二是保障支持了基层人民银行分支机构金融服务的有效、有序、有为开展，巩固和提升了基层人民银行分支机构统筹推进金融服务的影响力和话语权，促进了货币政策的有效执行和人民银行分支机构切实维护区域金融稳定的形象和能力。

三是传导落实了基层人民银行金融管理法规和制度要求，完善丰富了基层人民银行的业务辅导、政策传导和及时校正機制，促进了基层人民银行金融管理权威和管理品牌的确立和巩固。

四是造就培养了一大批金融管理人才，更新强化了金融管理理念，为进一步强化基层人民银行分支机构的金融管理职责奠定了坚实的基础。……