李佳琳

（中共重庆巫溪县委党校，重庆 405809）

1 为什么有必要实施负激励

1.1 “经济人假设”及X理论

人性假设是研究人的管理哲学，是组织在采取正确管理措施之前必须要回答的根本问题。在西方管理思想的演进过程中，先后提出了四种不同的人性假设。其中，“经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大的经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。麦格雷戈教授对“经济人”的传统观点进行了综合概括，形成了著名的X理论。认为人天生懒惰，没有雄心大志，不愿负责任，缺乏理性，本质上不能自律等等，需要以金钱来刺激员工的工作积极性，需要制定严格的管理制度和工作规范，对消极怠工者需要采取严厉的惩罚措施。

1.2 “自我实现人”假设及Y理论

马斯诺等提出了“自我实现人”假设，认为人都需要发挥自己的潜力，充分展示和发挥个人才能，实现个人理想和抱负，以及人格趋于完善。麦格雷戈教授结合管理问题，总结了“自我实现人”假设的主要观点，将之称之为Y理论，与X理论所总结的“经济人”相对立。主要观点是：一般人都是勤奋的，具有自我指导和控制力，一般情况下，会主动寻求责任，人体之中蕴藏着极大的潜力等等。

1.3 “复杂人”假设及超Y理论

20世纪60年代末、70年代初，史克思等人提出了“复杂人”假设。他们经过长期研究发现，人的需要与动机甚是复杂，它不仅因人而异，还会随着年龄、时间、地点的不同而有不同的表现，会随其年龄、学识、地位的变化而变化。……