谢振山

读罢王松奇老师《三论什么样的银行是好银行》一文，心有所感。我作为一名任职超12年的老城商行高管，深感明辨是非之重要以及郑重发声之必要。松奇老师总结的好银行七条标准很接地气，很实用，很有针对性，颇值得我辈学习深思笃行。现就“王松奇七条”结合自身践悟逐一试析之，以供方家鉴借。

一是“风气正”。诚如松奇老师所反思到的，此点是一切企业甚至一切组织一切团队能够有所作为的必要条件之一。一家银行的风气，与其实际掌舵者关系极大。这个风气正，说到底是好的企业文化，好的企业家文化，正能量， 积极向上的力量。这当中需要思考的是：我们如何能够确保掌舵者不变坏， 一旦变坏了，怎么办？我的结论是要靠良好公司治理。通过充分的资本约束、市场约束和必要的监管约束，让掌控资源的职业经理人不敢懈怠。在这个过程中，强调党作为中国特色公司治理重要组成部分的方向引领、能量支持、务实监督作用，强调员工作为重要利益相关者的自动自发、建功立业、民主监督作用，十分必要。

二是“爱学习”。一家好银行， 一定是一家卓有成效的学习型银行。按照彼得·圣吉的观点，就是要能够自成长，能够不断地学习反思创新，能够自我批判自我修正自我完善。不仅以带头人为表率的全行每一个个体勤于学习善于学习，而且各个层次各个方面的大小团队也勤于学习善于学习，这样学习就成为了银行的基本特质和核心能力。……