微观点
2018-02-25
中小学管理 2018年1期
校长应着力处理好三种关系
姜建维(浙江省余姚市新城市小学) 其一,与副校长的关系。较大的事项要与副校长商量,征求他们的意见;较小的事项或者是副校长分管的工作,要放手让其主持和协调,做到尽量少插手、不插手,充分发挥他们的积极性。其二,与教师的关系。校长要成为教师可亲近、可信任、有担当的朋友;管理中要注意因人而异,让每位教师都感受到人文关怀,都获得适合自己的发展空间;适度提高工作要求是对全体教师的尊重。其三,与家长的关系。校长每学年应至少安排一到两次与家长面对面的机会,向家长们汇报学校的办学成果,与家长们探讨办学方略,争取家长的支持配合等。
“教学落差”是教师改进教学的重要契机
刘兴伟 万生忠(甘肃省金昌市金川总校第二高级中学) 教学落差即课堂教学预设目标与实际的教学效果之间的差距。反思和寻求教学落差的成因,积极寻找教学落差最小化的有效途径,是教师提升教学水平的重要方式。一要反思对课程标准的理解,基于课程标准改造和重建自己的教育理念,尤其是学生观、课程观、教学观。二要反思对教学目标的定位,使教学目标更加明确、具体、有差异、可操作、可评价。三要反思教法选择和学法指导,重在让学生学会学习。四是尊重和承认学生之间的差异,努力实现有差异的个性化教学。
学校应善待教师的“优势特长”
王永保 吴维煊(江苏省宿迁经贸高等职业技术学校) 一要提供发展保障。……
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