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商科专业课程教学中“翻转课堂”的应用与问题探究

2018-02-24李义斌

新教育时代电子杂志(教师版) 2018年17期
关键词:商科专业课程翻转课堂

李义斌

(华侨大学 工商管理学院 泉州 362021)

引言

在当前高等院校的工商管理学科(以下简称商科)专业课程教学中,基本现状依然是“教师台上教,学生台下听”。当然,这种灌输和填鸭式的传统教学方式有其天然优势,所谓“师者传道授业解惑”[1]。在传统教学方式下,教师可以更为系统地将知识与理念分享给所教授的学生。但是一个不容忽视的事实是,随着时代的发展,信息交互方式的转变,以及学生群体自身特征的变化,使得转变教学方式的呼声越来越高[2]。特别是当高等教育需要考虑高校学生就业实现的实际问题时,教学方式的适时调整就成为一个亟待解决的问题。

翻转课堂(Flipped Classroom)萌芽于20世纪末期美国的商学院教育,并于2012年传入中国,随之形成一股全国性研究、探讨和应用的热潮。根据畅销书《Flip Your Classroom Talk to Every Student in Every Class Every Day》作者之一亚伦·萨姆的观点,“翻转课堂”并不只是视频录制,而是有效的课堂管理[3]。因此,学习和借鉴翻转课堂的教学方式,应该可以从一定程度上改善高等学校教与学的实际效果,并一定程度上提升学生专业课程学习中联系实际问题,解决实际问题的能力[4]。

一、“翻转课堂”的商科专业课程教学应用

依据“翻转课堂”教学组织的基本理念,以商科必修专业课程《运营管理》为例,学生课前学习教师分发的课程相关资料和教学相关视频,学生在自主学习过程中,需要对知识点做出必要记录,并完成阶段练习。随后,在课堂讲授过程中,主讲教师将只针对学生自学过程遇到的问题进行讲解和分析,并适时引导学生进入特定问题的讨论。相对于传统教学,翻转课堂可一定程度上突破传统课堂组织的时空限制,充分发挥和挖掘学生的学习兴趣和热情,从而引导学生由被动学习至主动学习。

以商科核心专业课程《运营管理》的“翻转课堂”的应用为例,相对于传统教学,“翻转课堂”与传统课堂的课程设计对比分析如表1(学生视角)所示。

由表1的对比分析不难发现,“翻转课堂”教学与传统教学在教学理念和教学内容上存在较大差异。首先,在教学理念上,“翻转课堂”更强调“以学生为中心”的教学理念,试图在教学组织中,通过教学资源的事先分发,让学生通过课前的主动学习,掌握特定课程阶段的学习内容。从而一定程度上改变传统教学中的“痼疾”,即“以教定学”,并以此为基础形成“以学定教”的新式教学方式。其次,“翻转课堂”在教学内容的安排上,也显著区别于传统教学方式。由于在传统教学中,学生课前并没有明确的学习任务设定。因此,课前“学不学”,或者“学多少”,“学多深”,均处于教学组织者无法掌控的状态。而在“翻转课堂”的教学组织中,基于教学内容的线上、线下事先分发,学生在课前将获得明确的学习任务和学习目标,且会有相对明确的学习时间节点说明,因此,可在一定程度上加强学生的自主学习意识。最后,“翻转课堂”的教学组织方式相对于传统教学而言,其显示化的区别还在于,教学过程中,教师将从传统教学中课堂主导者的身份转换为课堂的组织者,即在“翻转课堂”的教学实践中,将进一步突显教学组织中学生学习的自主性与主动思维,规避传统填鸭式教学的固有效率低下问题。

二、“翻转课堂”教学实践中的问题分析

在现阶段关于“翻转课堂”教学实践的诸多讨论中,可能更多的研究者和一线教学人员关注的是,这样一种新的教学方式给传统教育方式带来的种种革新和变化。但在笔者“翻转课堂”的教学实践中,有一些问题也相对突出,如果这些问题不能够在“翻转课堂”的教学实践过程中得到解决,教学革新者所期待的教与学的新局面将难于成形。目前,“翻转课堂”教学实践中存在的问题主要包括如下三个方面:

1.教师的参与积极性

从前述表1中所罗列的部分内容不难发现,相对于传统教学方式,“翻转课堂”的教学实践中,课堂教学的实际组织者和执行者,教师的工作量投入将远远超过以传统方式组织教学的教师。因此,在高校推广“翻转课堂”教学方式的过程中,如何对课堂教学的实际工作量做出合理评价是首先需要解决的问题。而目前,在国内多数高校,基本普遍存在“重科研,轻教学”的大格局下,提出合理化的“翻转课堂”工作量评估体系是推动教师进行先进教学方式实践的关键问题。

2.学生的学习主动性

国内的高校学生,受制于传统中小学教育的固有模式,进入高校之后,学生学习的主动性普遍不高。据了解,国内一流本科院校的学生专业课挂课率可高达30%,部分院校可能更高。由此,当前高校学生学习的主动性可见一斑。在学生学习的主动性相对欠缺的条件下,如果沿用传统教学方式,大部分学生可能还可以勉强跟上教学进度。但是,在“翻转课堂”的教学组织方式之下,学习的主动行为主体将由教师变成学生,教师更多成为学生学习过程的引导者而非教授者。因此,如果所教授对象存在普遍的学习动力不足,对于“翻转课堂”的教学实践来说将是一个非常大的难题。

3.教学成本的可控性

在“翻转课堂”的实际教学组织中,教学资源如视频、学习资料和相关教学工具的分发需要依赖线上或线下的渠道实现。显然,这对于大多数希望推广“翻转课堂”教学的高校来说提出了新的挑战,各高校的教学管理部门需要考虑在教学资源投入上逐步实现“翻转课堂”的教学实践需求。另外,“翻转课堂”教学组织的成本还将体现在一线教师的个体投入上,教学过程中所需要的视频、资料及教辅工具,无论是通过购买或自制,都意味着一笔不菲的投入,且这项投入随着课程的进行是持续性的。因此,“翻转课堂”的教学实践者和管理者需要适当做好投入与产出间的平衡,做到教学成本的可控。

结语

“翻转课堂”是当前高校教学方式改革中非常重要的一种教学方式创新,国内高校教师在实践这种新型教学组织方式时,应该清楚认识该教学方式自身的优劣势,从而在教学实践中规避可能问题。以当前的教学实践与研究为研究起点,未来教学实践中,问题的着眼点应该从教师、学生和教学管理者三方面逐一“确诊”“翻转课堂”教学实践中的具体问题,并针对性给出方案。本文强调应分别从教师参与积极性、学生学习主动性和教学成本可控性三个方面找出其中问题的关键,以期为后来的研究者和教学实践者指明方向。

[1]张金磊,王颖,张宝辉.翻转课堂教学模式研究[J].远程教育杂志,2012,30(4):46-51.

[2]王红,赵蔚,孙立会,等.翻转课堂教学模型的设计——基于国内外典型案例分析[J].现代教育技术,2013,23(8):5-10.

[3]何克抗.从“翻转课堂”的本质,看“翻转课堂”在我国的未来发展[J].电化教育研究,2014(7):5-16.

[4]李莉.翻转课堂对大学传统课堂教学的挑战及其对策[J].新教育时代电子杂志:教师版,2016(34).

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