上高五中是如何推进高效课堂建设的
2018-02-24陈思群
新课程(下) 2018年8期
陈思群
(江西省宜春市上高县第五中学,江西 宜春)
一、围绕“小组创建”做文章,让小组真正成为学校最小的管理层级
1.小组编排
要围绕“小组创建”按照好、中、差的原则均衡编排小组,每组6个同学最好,组长坐中间,方便管理;要给所有组员编号,组长为一号,依次编排,不同号的学生学习任务、学习要求和考核得分应有所不同,努力做到突出重点,兼顾全面;小组成员要适时进行调整,不能一成不变;小组坐向不统一要求,无论是面对面坐,还是面向黑板坐,组与组之间均要有明确的界限。
2.小组考核
班主任要用好小组考核这个杠杆,在每月行为习惯“三好”学生评比中对表现最好的组要择优考虑,在期中、期末优秀评选中要有专门评选项目。
二、围绕“打分机制”做文章,让打分真正发挥课堂气氛引导员的作用
1.打分时机的把握
要求除考试外的所有课堂均要打分,没打分的列为不达标课。下列方面可以打分:独立预习和合作交流的效果、书面预习效果检测、小组展示发言、学生补充点评、小组听课投入度、当堂训练效果等,各组相同的分可以不打。
2.打分效果的激励
打分的主动权要掌握在教师手中,不允许出现各组抢着要分的情形。要对不同学生展示点评的得分区别对待,鼓励各组派基础较差学生积极参与课堂。
三、围绕“预习指南”做文章,让预习真正成为课堂的有机组成部分
1.预习指南的编写
要按照“让绝大多数学生掌握基础知识”的要求来考虑预习指南的编写,做到学习重点有分解、教学难点不列入;……
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