西藏国有企业人才队伍建设探析
——以国网西藏电力有限公司为例
2018-02-20张华
西藏发展论坛 2018年4期
张 华
国网西藏电力有限公司是由国家电网公司控股、西藏自治区人民政府参股而成立的大型国有企业。公司注册资本30亿元人民币。公司本部设立21个部门,直接管理基层单位22个,其中业务支撑和实施单位8个,地市供电单位7个,发电单位6个,其他单位1个。代管县供电公司66个。 2017年,公司完成固定资产投资151.52亿元,新开工110千伏及以上线路2756.71公里、变电容量938.6万千伏安;投产110千伏及以上线路2667.37公里,变电容量123.3万千伏安。人才是企业良性发展的支撑与关键,强调人才队伍建设意义重大,对国网西藏电力有限公司而言尤其如此。
一、国网西藏电力有限公司加强人才队伍建设的目的
(一)加强人才队伍建设是企业自身发展的需要
“十三五”期间,是深入推进“两个转变”,加快建设并全面建成“一强三优”现代公司发展目标的重要时期,也是实现西藏公司与国家电网公司全面接轨、持续深化公司化运作、推进“三集五大”体系建设和人才强企战略、确保“三提两保(电网建设提速、管理水平提升、队伍素质提高、确保安全、确保稳定)”中心任务顺利完成的关键时期。人才队伍建设作为电力企业发展的关键,人才队伍素质本身的优劣,会直接影响到公司发展。因此,依托当前形势,国网西藏电力有限公司就应该按照科学发展观的要求,强化人才培养,这样才可以促进员工成长,不断提高员工的能力与素质[1]。
(二)公司人才队伍建设本身的要求
国网西藏电力有限公司的人……
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