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互联网+背景下工会工作创新的思考与实践

2018-02-18柴新杰

中文信息 2018年12期
关键词:互联网

柴新杰

摘 要:在我国,电力企业作为国有企业正处于高速发展期,这得益于它已经全方位进入到信息化“互联网+”时代。就目前来看,电力企业内部的基层工会工作就引入了“互联网+”技术理念,希望基于“互联网+工会”模式实现针对电力企业职工的权益维护,满足管理创新工作内容优化,体现新时代电力企业基层工会的重要地位。本文就主要以“互联网+”为基本技术背景,探讨了当前电力企业工会的诸多工作模式创新,凸显“互联网+工会”模式下新工作模式的功能实用性与创新性。

关键词:“互联网+” 电力企业基层工会 职工维权 创新工作模式

中图分类号:TM621 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2018)12-0-01

我国电力企业目前正伴随社会发展新形势与新需求走在信息化建设道路上,它已经成为企业建设与社会稳定发展的必然选择。而作为电力企业组织管理层中的重要一员——工会也需要与时俱进发挥自身工作功能与“互联网+”全新网络应用理念相关联,为工会未来工作提出创新优化策略,丰富工会工作实践内涵,提高工会工作质量。同时,工会引入“互联网+”网络应用理念更希望实现职工权益维护,这对企业长远稳定发展非常有好处。

一、“互联网+”与电力企业工会工作创新模式

1.“互联网+”的基本内涵

2015年3月,“互联网+”概念被首次提出,它希望通过互联网信息模式结合国家各个产业行业发展战略,将它们提升到国家战略的发展高度上,即“互联网+XX”行动计划。这一新模式的提出与开发也旨在推动当前移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技术,有力的促进各个行业与社会金融、服务产业的快速健康发展,实现全面的新业态转型。在企业信息化建设领域,“互联网+”也有所涉足,它对传统企业内部建设与管理改革的涉足可谓大刀阔斧,像创新创业、实训基地、新媒体互动等等行业领域都有“互联网+”这一新模式思路存在,它拓宽了我国当前企业发展的新思路。

2.电力企业的“互联网+”的工会工作创新模式

电力企业作为国有企业,其企业工会是基层管理优化工作的命脉,为基层工作融入“互联网+”思想就真正能够实现企业基层管理的与时俱进,保证企业发展正式进入Web3.0新业态,实现互联网产业资源与电力企业资源的相互融合与业态共享,促成国家电网发展的大数据新技术战略。所以目前的电力企业必须要适应这一变化,积极投入到“互联网+”时代,保证企业工会在基层打好“互联网+”建设基础,随时与各种创新技术服务模式相互融合,以提高工会建设与服务效率,进而间接为电力企业服务、为人民服务。

目前电力企业工会主要负责基层管理,即确保基层工人群众组织管理工作优化,代表企业领导广大职工群众共同展开工作,维护职工个人利益,属于基层代言人。在现代化信息时代发展进程中,电力企业的工作任务项目越来越多,所实施技术内容也越来越复杂,因此在这一过程中需要工会这一基层管理组织站出来,主动融入到“互联网+”模式中保證工会建设呈现多元化发展[1]。

二、“互联网+”背景下电力企业工会工作创新模式的具体应用分析

“互联网+”背景下电力企业工会工作可实施的创新工作模式有很多。作为工会基层组织,它主要是联系基层职工与企业党委之间的重要桥梁与纽带,是职工合法权益的代言人与维护者。为此,电力企业需要认清形势,保证“互联网+“思想能够合理融入到工会工作当中,实现创新工作机制、内容、方法与手段优化,确保在新形势、新要求背景下实现工作创新模式优化,重点围绕职工维权工作展开工作模式优化,优化工作手段与内容。

1.“互联网+”在电力企业工会中的工作特点分析

1.1覆盖面大

“互联网+工会”是目前我国电力企业所普遍认可的创新工作模式,它的企业工会工作覆盖面大且能够迎合互联网广泛应用与普及展开工作内容。同时,电力企业工会也通过各种网络手段来实现对工会工作成效的发表公布,包括对广大职工的教育培训等等。相比较传统的工会职工管理传统手段,新的“互联网+工会”职工管理模式具有更大的便捷性与覆盖性,可保证职工通过计算机、移动智能终端等等现代化通讯工具及时了解工会工作内容,时刻接受来自于工会的宣传与教育内容,并确保电力企业随时实现民主化管理进程。所以说“互联网+工会”的综合工作管理模式是具有极大覆盖面的,能够全面覆盖电力企业的每个角落,实现对职工的全面教育管理优化。

1.2主动性强

“互联网+工会”模式对增加电力企业的工作主动性,优化工作内容都非常有好处。因为在当前,“互联网+”体现了相对显著的即时性特点,即工会可代表电力企业做到第一时间发布新闻信息,而企业职工则可实现随时随地方便快捷获取信息内容并同时做到信息有效反馈。整体来说,工会利用“互联网+”模式基本能够实现面向企业内部职工的主动性管理,最快掌握广大职工的工作情况、思想动态以及在工作生活中所面临的各种实际困难。同时第一时间确保科学决策,采取相对有效的措施实现工会职工管理优化。另外,它也能保证职工从被动变主动,全面提高工会工作的主动性。

1.3成效性明显

“互联网+工会”模式在电力企业职工管理与基层其它工作管理中体现出了相当高的功能优越性与成效性。因为对于电力企业这样的国家事业单位,“互联网+”被视为是最为重要的企业发展战略,它通过各种多媒体、新媒体形式宣传工作内容与工作要旨,例如微信公众号平台、微博、QQ群、论坛等等都能帮助工会实现对企业职工的多方面、全方位管理。当然,它的互联网交互性也是工会所必须灵活运用的。通过不同的“互联网+X管理”模式丰富,其中的“X”元素就实现了有效丰富与灵活优化,为电力企业职工带来了更多良性互动机会与更广阔的良性互动空间,保证职工提高认识觉悟,澄清疑惑,解除在工作中的心理负担,从根本上增加企业工会工作的实效性与有效性[2]。

2.“互联网+”在电力企业工会中的创新工作实践方法

在电力企业工会中,全新的“互联网+工会“工作模式是能够解决诸多问题的,它主要维护了企业职工的合法权益与企业各方面利益,提高了企业职工对企业生产管理文化、企业管理文化的认知度,全方位建设了“互联网+工会”职工管理体系,凸显了企业中职工与工会、与整个企业的相互互动特性,即保证组织与个人之间始终存在于良性互动工作机制中。

2.1“互联网+网上职工之家”的建立与应用

目前,许多电力企业建立了“互联网+网上职工之家”,它专门为企业职工建设了相互交流新平台,可围绕广大职工展开一系列网络信息沟通,共同交流职工工作过程中的动态思想与工作生活经历,全面提高职工素质,间接维护职工权益。举例来说,某电力企业就在“互联网+网络职工之家”中创设提出了“电力工会温馨始发站”主题,结合这一主题实现网络中职工之间的相互沟通。在这里专门运用到了网络电视平台、触控视屏以及电子阅读器等等设备,专门为企业职工提供互助维权平台。平时职工的所有工作困难、工作心得都可以在这里实现相互交流,而职工也可以通过该平台及时面向职工工会发送诉求,工会则通过平台面向员工发送各种企业学习文件与精神传递文件。总结来讲,该“互联网+网络职工之家”就真正实现了员工绩效检查、安全违章通告公布与服务投诉信息资料发布等等功能。同时,平台也建立了隐秘性职工关怀信息交流平台,定期汇报职工工作及生活情况,并编纂电子档案随时记录、把握职工的思想异常状况。真正做到了职工关怀的有的放矢,发挥了“互联网+工会”的新工作特性。再者“互联网+心理辅导室”也是当前电力企业工会帮扶机制的又一举措,它真正帮助职工解决了实际困难,实现了工会工作优化[3]。

2.2“互联网+网上维权平台”的建立与应用

电力企业基于“互联网+”理念,结合工会基本职能与企业实际情况维护职工的合法权益,将传统的职工维权方式转变为“现代”管理模式,保证维权速度从传统的“相对滞后”到目前的“及时处理”甚至是“超前处理”。目前在电力企业网站还专门开设了“员工心声”“互联网+广播”板块,真正做到了24小时不下线维权,切实保证职工在每时每刻都能通过发出诉求和咨询该广播板块实现自我心理调节与自我权益维护。而工会则专门会为职工所提出的所有诉求予以妥善答复和合理解决[4]。

结语

在电力企业中采用“互联网+”模式可有效实现对工会工作的创新优化,本文以工会财务成本管理为背景探讨了创新性“互联网+工会”模式的应用流程,充分感受到了它的管理准确、动态与直观优越性,它的“互联网+员工维权”功能应该为电力企业有效利用,同时发挥工会应有职能作用,为企业运营降低成本管理代价,同时保证企业自身的长久稳定可持续发展。

参考文献

[1]李晓花.新时期基层电力企业工会工作关键点分析[J].山西青年,2018(6):178-179.

[2]刘爱芳.”互联网+”时代电力企业工会加强班组建設的途径与措施[J].低碳世界,2017(22):142-143.

[3]张宁姝,盛献飞,徐忠兰.电力工会“互联网+”的探索与思考[J].中国电力企业管理,2016(10):74-75.

[4]刘明.发电企业参与电力市场竞争与营销策略[C].//全国火电300MW级机组能效对标及竞赛第四十二届年会论文集.靖远第二发电有限公司,2013:563-566.

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