罗跃全，郭继卫，陈　虹，吴　昊，张宏雁，李碧元，王子洪

(1.第三军医大学西南医院医用物资采购中心，重庆　400038；2.第三军医大学西南医院，重庆　400038；3.第三军医大学西南医院医教部，重庆　400038)

军队医用物资采购目的是满足医疗、战备、训练、科研和应对突发事件等各项任务的物质需要，对于强力发挥后勤先行职能，高效保障军事斗争准备和伤病员生命安全[1]，促进军队作风建设具有基础性作用。本院深入贯彻改革强军、全面依法治军、从严治军战略思想，将深化物资采购改革作为加强作风纪律建设、促进改革强院、依法从严治院和反腐倡廉的核心切入点，创新成立“医用物资采购中心”，系统重塑“计、采、管”分段负责的组织机构、制度机制，以及全维防腐监督网络。实施运行两年多以来，在全院掀起依法廉洁采购热潮，为医院安全转型发展提供助推力。

1　主要做法

1.1搞好顶层设计重塑新型采购模式医院创建“管采分离”的医用物资采购模式，将全院医教研战仪器设备、医用器械、医用耗材与试剂、信息类产品、卫勤训练器材等相关物资及其定制、维保、服务的采购管理与采购实施相互分开，职能明晰，有效衔接，相互制约，扎实稳妥地推进运行机制顺畅高效。

1.1.1重组强化领导管理层级专门成立医用物资采购领导机构和执行机构，重组院党委集中领导、领导小组全面领导管理、医教部全程业务指导下的医用物资集中采购垂直管理层级，强化党委把关定向与领导分工负责制，提高科学统筹和决策水平。……