荣源

（中移建设有限公司河北分公司，石家庄050091）

1 引言

自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，通信工程施工水平已取得一定进步及发展，社会对于通信工程施工提出全新的要求及标准。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的工程施工要求，通信工程施工管理重心逐步向合同管理及风险规避转变。其中，合同风险泛指合同中不确定性因素，可分为主观性合同风险及客观性合同风险，而主观性合同风险普遍由人为因素所引发且通过人为措施可控制，例如合同内不平等条款等，客观性合同风险泛指受国际惯例、法律法规及合同条件影响合同签署双方无法通过人为因素规避的风险责任[1]。鉴于此，本文针对通信工程合同管理及风险规避的研究具有重要意义。

2 通信工程施工合同风险识别方法

一般说来，工程施工合同风险识别必须列出与合同风险相关的产生条件、风险来源及关键控制点。按识别流程，通信工程施工合同风险识别方法可分为环境分析法、历史分析法、现场观察法、测试表法、流程图法及问询法[2]。其中，环境分析法指分析合同签署双方社会环境变化趋势，深入分析可能发生变更的法律法规，完成风险因素及潜在威胁查找环节。历史分析法指利用审查与合同相关财务、企业管理及统计资料找出风险因素，例如以检查车辆索赔记录或其他风险信息明确已投保车辆修理费是否纳入成本。……