王滨

（山东兖矿国际焦化有限公司，山东济宁272100）

1 引言

随着社会科技的不断发展，传统的人力资源管理模式已经不能满足时代发展的需要。在日益激烈的企业竞争压力之下，如果依然保陈守旧，最终企业必将走向破产倒闭。战略人力资源管理模式便是在这种社会压力下应运而生的一种新型的管理模式。它不同于传统的人力资源管理，而是从战略的视角，把公司总体的目标与人力资源阶段的目标结合在一起。从提升企业竞争力以及员工价值入手，制定了绩效管理策略。对奖惩制度作出了明确的规定，对提升员工创新进取的精神，有极强的正面激励作用。对于21世纪的企业来说，唯有将战略人力资源管理的绩效管理策略与本公司的总体战略相融合，才能达到提升企业的核心竞争力的目的，在日趋激烈的市场竞争下立于不败之地。

2 基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略的实施意义

基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略是现代激烈的市场竞争压力下，催生出的产物，以员工为中心，为实现双赢服务的。绩效管理是分组织，有规定，有纪律，奖惩严格的一种方法。能够持续有效的保证部门员工工作的成功率，通过改善单个人员的工作态度，提升单个人员的工作绩效，以链式的结构，循序渐进，彼此合作，来达到提升整个团体工作绩效的目的。最终若干个团体竞争力一起提升，企业的强大也就变得轻而易举了。……