陈超

摘要：面对银行业的竞争逐步加剧、监管力度日趋严格，银行业如何加快商业银行管理会计建设，完善管理体系，建立健全责任考核机制，提升商业银行盈利水平，成为当前迫在眉睫的问题。由于我国管理会计还在初期发展阶段，所以这些问题需要参照实际经验来进行解决。本文就管理会计在商业银行中的应用问题进行分析简述。

关键词：商业银行;管理会计;应用问题及对策

银行传统的财务活动重在记录、总结过去的经营结果和财务分析，在经营预测、财务决策、预算和内控等方面总体上较为薄弱。随着银行业市场化进一步发展，这种核算型财务工作越来越不能满足当前激烈竞争的市场需要。新形势要求商业银行要通过内部精细化管理模式，使管理会计从内部发掘价值，发挥产品定价、资源优化配置、全面预算和绩效评价等方面的作用，从而达到商业银行的战略目标。

一、管理会计概念

所谓管理会计，即企业以当前和未来的资产为研究对象，为了提升公司的经济收益，通过给企业提供科学合理的经济决策，而进行的一系列经济管理活动。具体指财务人员运用一系列管理会计工具，通过对企业财务状况进行整理，计算，对比分析而总结出相应的计划和决策[1]。

二、管理会计的应用现状

与国际银行业相比，我国银行业的管理会计的应用落后于全球水平，这使得我国大多数银行难以适应当今变化复杂的情况。庆幸的是，随着国家开始大力推广管理会计，银行业已经开始重视该问题。……